O AzRIP é um projeto estabelecido pelo Governo do Azerbaijão e implementado pelo Serviço Estadual de Gestão de Projetos Agrícolas e Créditos no Ministério da Agricultura da República do Azerbaijão para investir no desenvolvimento rural de seis regiões (Mughan-Salyan, Lower Shirvan, Nakhchivan, Karabagh, Norte e Noroeste) do Azerbaijão, particularmente visando investimentos de infraestrutura baseados na comunidade. O objetivo é que as comunidades rurais identifiquem suas necessidades e, em seguida, priorizem, planifiquem, construam, monitorem e gerenciem projetos de infra-estrutura para seu benefício social e aumentem o uso de serviços de infra-estrutura.

O AzRIP fornece assistência financeira e técnica a comunidades que estão dispostas a investir algum tempo, trabalho e fundos para melhorar o bem-estar social de suas comunidades. Os projetos podem incluir coisas como a reabilitação ou nova construção de escolas, postos de saúde, hospitais, instalações de água potável, sistemas de irrigação, sistemas elétricos e de gás natural, estradas, pontes, centros comunitários, etc.

As finanças são fornecidas através de um empréstimo do Banco Mundial ao governo do Azerbaijão. O AzRIP tem como alvo comunidades rurais com mais de 1.000 pessoas e menos de 10.000 em áreas que atendem aos critérios de alta incidência de pobreza. Essas comunidades abrangem todas as regiões do Azerbaijão.

O projeto possui três componentes:

• Infraestrutura: inclui identificação, projeto, construção, reabilitação, operação e manutenção de infra-estrutura rural, com base nas necessidades prioritárias identificadas pelas comunidades. O tamanho médio dos Projetos Comunitários é de US $ 90.000. Projetos comunitários com mais de US $ 120.000 exigirão uma revisão prévia pelo Grupo de Trabalho.
• Capacidade de aprimoramento . Comunidades, ONGs / OBC e prestadores de serviços de suporte têm suas capacidades aprimoradas através de treinamentos, conferências, seminários aprendidos, consultas.

Gerenciamento de Projetos . Este componente financia os custos administrativos e operacionais de implementação e gerenciamento de projetos, incluindo a contratação de pessoal qualificado para realizar compras, desembolso, gerenciamento financeiro, além de relatórios, monitoramento e avaliação.

Alguns dos principais destaques do projeto são:

1. As comunidades são selecionadas com base em necessidades de infra-estrutura, avaliações comunitárias e sua capacidade de se organizar e implementar e manter projetos.
2. O AzRIP contribui com até 90% dos fundos para projetos. As comunidades devem contribuir pelo menos 10%. Pelo menos 2% isso deve ser em dinheiro. Os 8% restantes podem estar em seu próprio trabalho ou materiais.
3. Comunidades selecionadas para participar de um processo de mobilização da comunidade facilitado pela Equipe de Assistência ao Projeto (PAT). O PAT auxilia as comunidades em um processo aberto e transparente de identificação de suas necessidades, priorizando e selecionando projetos, bem como eleger um Comitê de Projeto Comunitário.
4. PAT treinar os Comitês de Projetos Comunitários, juntamente com membros dos Municípios e líderes comunitários em liderança, gerenciamento, planejamento, contabilidade, compras, implementação de projetos, monitoramento e elaboração de propostas.
5. Uma vez que as mobilizações e os treinamentos comunitários estão completos, as comunidades, com a ajuda dos engenheiros que escolhem e com a assistência dos engenheiros dos Provedores de Serviços, projetam e planejam seus próprios projetos e enviam propostas de projetos para o AzRIP para aprovação.
6. A aprovação dos projetos baseia-se no design adequado, na adequação do projeto, na transparência da aprovação da comunidade e na avaliação do site da AzRIP.
7. Para projetos com menos de US $ 15.000, as comunidades podem adquirir materiais e fazer sua própria construção. Para projetos de mais de US $ 15.000, um empreiteiro deve ser contratado através de um processo aberto de licitação competitiva.

A comunidade estabelece um Comitê de Manutenção com fundos comunitários para manter o projeto ao longo de sua vida. A comunidade deve ter certeza de que, há um acordo que o município ou as OBC sejam uma base para manutenção e sustentabilidade, bem como a operação de CPs

Impactos da solução:
Existem muitas histórias de sucesso no âmbito da implementação do projeto. A maioria deles é baseada na mobilização das comunidades e na auto-confiança dos habitantes.

1. Um exemplo do impacto transformador dos investimentos comunitários da AzRIP é demonstrado pela ação comunitária atual na comunidade Gaysa, localizada em uma área remota a 25 km do centro de rayon Balakan. As comunidades que se associaram com sucesso ao AzRIP para projetos comunitários de infra-estrutura rural agora têm acesso a oportunidades para solicitar apoio a projetos de subsistência baseados na comunidade. Em Gaysa, não houve uma única oficina de processamento ou incubadora na localidade. A comunidade embarcou em um projeto de incubadora de meios de subsistência e as evidências sugerem que esta era uma escolha de investimento relevante e estratégica. Todas as famílias têm ovos suficientes para entrar na incubadora, bem como sementes de milho para uso como alimentação de frango. Com a incubadora operacional, a maioria dos membros da comunidade tem a oportunidade de lidar diretamente com a produção de carne e ovos de frango, usando os ovos reprodutores e as sementes de milho que eles têm na mão. Cada família pode fornecer 80-100 ovos para incubação e, após 3 semanas, eles podem recordar 60 - 80 galinhas. A renda acumulada para os residentes da comunidade aumenta em função das economias em custos de transporte reduzidos para o mercado. A comunidade transformou-se com sucesso em uma entidade de produção e entrega de serviços e os membros da comunidade se tornaram empresários. Importante, a oficina de incubadoras está sendo gerida por mulheres empresárias como uma empresa. O projeto em Gaysa resultou com a criação Limited Liability Company (LLC) com status legal que lida com produção privada e entrega de serviços. Está funcionando plenamente com base em recursos humanos e naturais locais. A coisa mais importante para o AzRIP é que os membros da comunidade obtiveram habilidades como participação na tomada de decisões, fazendo seleções corretas de projetos e habilidades de gerenciamento.
2. O AzRIP realizou um workshop de mobilização no âmbito de um programa piloto sobre projetos de subsistência em 2013 e o Grupo Empresarial Kamalli composto por cinco membros foi eleito. A posição geográfica de Kamalli, as condições favoráveis ​​para o desenvolvimento da avicultura e outros fatores foram consideradas de perto e a implementação do projeto de Incubadora de Frango foi aprovada. Hoje, 3,195 pessoas das comunidades vizinhas Naharli, Hajigasimli e Mazrali também estão se beneficiando desse projeto. Conseqüentemente, sua implementação aborda as necessidades de frango no raio de Saatli e na região econômica global de Aran. Comprar ovos da comunidade Kamalli continuará a melhorar o bem-estar da população e criar novos empregos. O povo de Saatli lembrará o sucesso deste projeto e o que os forneceu durante muitos anos.

A má condição das estradas afetou negativamente o desenvolvimento socioeconômico da aldeia de Galabadin e a integração com as comunidades vizinhas. Também causou sérias dificuldades no transporte de produtos agrícolas comunitários. Em pouco tempo, a comunidade de Galabadin foi mobilizada em torno do problema. Eles conseguiram a reabilitação de uma estrada de cascalho de 5.900 metros com suporte AzRIP.

Orçamento da solução:
Até 90 000-120 000 USD do Serviço Estadual de Gestão de Projetos Agrícolas e Créditos sob o Ministério da Agricultura da República do Azerbaijão Azerbaijão (financiado com apoio do Banco Mundial) 10% do custo total deve ser fornecido pelo membro da comunidade ( 2% em dinheiro e 8% em espécie)

Parceiro:
Serviço Estatal de Gestão de Projetos Agrícolas e Créditos sob o Ministério da Agricultura da República do Azerbaijão
Projeto de investimento rural do Azerbaijão

Informações de contato:
Subhan Asgerov, Diretor, Segundo Projeto de Desenvolvimento Rural do Azerbaijão AzRIP
Gulbaniz Ganbarova, Diretor Adjunto e Gerente de Desenvolvimento Comunitário
+99412 493 48 13, 493 66 07
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