A onda revolucionária da Tunísia entre dezembro de 2010 e janeiro de 2011 é considerada por muitos como uma revolução digital devido ao importante papel que a tecnologia e as mídias sociais desempenharam ao acelerá-la.

Desde então, juntamente com os progressos realizados no avanço da sua transição democrática, a Tunísia também vem realizando algum trabalho pioneiro em termos de estatísticas de Governança. Este é o caso de um SDG 16 de pilotagem nacional sobre Paz e Justiça e no desenvolvimento de estatísticas sobre Governança. A governança também foi considerada uma área em que as pessoas gostariam de comentar sobre diferentes mídias sociais (Twitter, Facebook, blogs). Isso justificou a escolha da análise de redes sociais ao invés de dados móveis ou outras fontes de dados.

A solução visava então medir e analisar o sentimento em relação aos diferentes tópicos abrangidos pelo SDG 16 (corrupção, direitos humanos, administração pública, crime) como meio de monitorar esses diferentes objetivos e ver em que medida isso poderia fornecer um valor agregado a outros Métodos de análise estatística mais tradicionais baseados em levantamentos domésticos e dados administrativos.

O projeto começou em julho de 2015 no âmbito de uma iniciativa regional do PNUD (Europa e CEI e Estados Árabes) destinada a pilotar o uso de Big Data para o desenvolvimento em cooperação com o Instituto Nacional de Estatística da Tunísia, o principal parceiro nacional da iniciativa .

Os resultados obtidos em termos de análise de sentimentos para o problema da corrupção mostraram uma correlação com as de uma pesquisa domiciliar realizada pelo Instituto Nacional de Estatística em outubro de 2014 sobre Governança, Paz e Democracia (GPD). Com efeito, tanto a ferramenta de análise de mídia social como a pesquisa domiciliar mostraram uma percepção negativa de cerca de 70% na corrupção durante o mesmo período (setembro a outubro de 2014). Esta correlação sugere que a análise das redes sociais poderia ser um complemento interessante para pesquisas domiciliares e dados administrativos para garantir o monitoramento e a medição em tempo real dos SDGs. A análise ainda está em andamento, a fim de verificar se essa mesma correlação existe com outros objetivos também cobertos pela Pesquisa GPD 2014.

A iniciativa pode ser facilmente replicada com outros SDGs e metas, especialmente se eles cobrem áreas que as pessoas tendem a publicar nas redes sociais públicas (Twitter, páginas públicas no Facebook, blogs). O SDG 4 sobre educação e o SDG 5 sobre igualdade de gênero podem ser exemplos interessantes.

A iniciativa permitiu que o Instituto Nacional de Estatística se tornasse membro da força-tarefa global em Big Data e SDGs. Também motivou a instituição a começar a planejar a criação de uma unidade interna em Big Data.

Orçamento : o apoio recebido através da Iniciativa de Inovação para o Desenvolvimento envolveu tanto o financiamento de sementes como as contribuições em espécie, principalmente através da experiência dos colegas do PNUD nos Centros Regionais de Amã e Istambul e Global Pulse.

Parceiros: Instituto Nacional de Estatística da Tunísia, PNUD Tunísia, Fundo de Inovação do PNUD, Centro Regional de Amã do PNUD, Centro Regional de Istambul do PNUD, Pulso Global das Nações Unidas.

Detalhes do contato:
Tunísia
Kamel Abdellaoui, Diretor, Instituto Nacional de Estatística
Número de telefone: +216 71 28 11 23
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.