Estrutura Operacional da Aliança de Cidades Estabelece durante a Fase de Iniciação (2015-2016)

O principal resultado da fase de iniciação é a formulação da estrutura operacional que consiste nos quatro seguintes pilares principais:

1. A Cities Alliance é o órgão organizacional mais abrangente, baseado em membros.
   
   
2. O Fórum das Cidades é uma conferência anual que reúne prefeitos e representantes seniores de cidades e instituições membros. Discute e orienta o trabalho do Conselho Empresarial e dos diversos comitês especializados.
   
   
3. O Conselho Empresarial é um comitê criado com foco especial na promoção de colaborações comerciais entre entidades do setor privado de cidades membros da Cities Alliance.
   
   
4. Os Comitês Especializados são comitês de múltiplas partes interessadas estabelecidos para organizar e conduzir atividades específicas do setor com base nas demandas das cidades e instituições membros.

Fase completa do projeto (2017-2021)

1. Meta

O objetivo primordial da Aliança de Cidades é “facilitar a construção de parcerias para o desenvolvimento, o comércio e o investimento no nível da cidade, para ajudar os países [no] enfrentamento de seus desafios de desenvolvimento social e econômico”. O projeto completo da Aliança de Cidades MCSR busca alinhar ainda mais seu apoio às cinco áreas prioritárias da “Iniciativa Faixa e Estrada”, ou seja, coordenação de políticas, conectividade de infraestrutura, comércio desimpedido, integração financeira e vínculo pessoa-a-pessoa. Um foco específico da fase de pleno direito é facilitar a formulação, coordenação e consolidação de planos de ação setoriais e projetos em uma economia verde, cidade inteligente, turismo, cultura, comércio e investimento, entre outros.

Com base nas realizações da fase de iniciação, a Aliança de Cidades redimensionará como uma plataforma global para facilitar os intercâmbios regionais e inter-regionais Sul-Sul e triangular no nível da cidade para alcançar o desenvolvimento sustentável.

A Aliança de Cidades se concentrará em compartilhar conhecimento e fortalecer instituições públicas, capacidades e mecanismos institucionais para que as cidades participantes possam enfrentar adequadamente seus desafios de desenvolvimento.

A modalidade de cooperação Sul-Sul será adotada na gestão do projeto. O projeto será guiado pelos princípios da cooperação Sul-Sul, incluindo o respeito pela propriedade e independência nacional, igualdade, não-condicionalidade, benefício mútuo e demanda.

O projeto foi desenvolvido usando uma abordagem orientada pela demanda. A Aliança de Cidades responderá às necessidades dos membros participantes, incluindo qualquer estrutura de desenvolvimento local, nacional ou regional.

Como as cidades dos países participantes do Sul são os principais contribuintes e beneficiários, prevê-se que eles tomem posse do projeto e definam a agenda geral. Um aparato fortalecido da Aliança de Cidades apoiará apenas intercâmbios e termos de cooperação que respeitem esses princípios.

O projeto se concentrará em envolver o apoio e construir parcerias por meio de uma abordagem multissetorial. Reunirá atores de uma ampla gama de setores - o sistema das Nações Unidas, governos nacionais e locais, sociedade civil e setor privado.

As seguintes atividades propostas serão conduzidas de acordo com o acima:

• Expandir base de membros da Cities Alliance.
• Conjunto de conhecimento, experiência e recursos dos membros para enfrentar os desafios do desenvolvimento.
• Redesenhar o Fórum das Cidades para possibilitar o compartilhamento de políticas, programas e conhecimentos; e melhorar a gestão e operação do Fórum.
• O Conselho Empresarial se concentra em impulsionar o comércio e o investimento entre as cidades, de acordo com a meta da Cities Alliance.
• Comissões especializadas orientadas pela demanda reúnem especialistas para desenvolver planos de ação. Esses planos de múltiplas partes interessadas permitirão que as cidades colaborem e compartilhem experiências para abordar desafios de desenvolvimento setoriais e inter-setoriais específicos.
  

2. Modalidade Operacional  

A fase completa funcionará de acordo com a estrutura estabelecida durante a fase de iniciação.

• A pedido do Governo da China, a UNOSSC, através da modalidade de implementação direta (DIM), atuará como um órgão de coordenação e facilitará a implementação.
• O Secretariado da Aliança de Cidades, com sede em Pequim, administrará as operações do dia-a-dia. A UNOSSC em Nova York supervisionará e apoiará a Secretaria, com o apoio do escritório do PNUD na China.
• À medida que o projeto continua a se expandir, Escritórios Regionais da UNOSSC, escritórios nacionais do PNUD e outras equipes locais da entidade da ONU serão contratados para apoiar várias iniciativas e atividades.
• Com mais países participando, a modalidade proposta de projeto de CSS aplicada ao projeto permitirá múltiplos parceiros de implementação.

3. Os principais pilares da aliança das cidades

• A aliança das cidades
  A Cities Alliance é o órgão organizacional mais abrangente, baseado em membros.

• Fórum das Cidades
  O Fórum das Cidades é uma conferência anual que reúne prefeitos e representantes seniores de cidades e instituições membros. Discute e orienta o trabalho do Conselho Empresarial e dos diversos comitês especializados.
  Prevê-se que os acordos sobre negócios, comércio, desenvolvimento e intercâmbios culturais serão assinados como resultado da conferência. Mais atividades de acompanhamento serão facilitadas.

• O Conselho Empresarial
  O Conselho Empresarial foi estabelecido na fase de iniciação com foco na promoção de laços comerciais e contratos entre empresas do setor privado na Cities Alliance. Em 2016, contava com 25 membros do grupo, 36 membros individuais e 21 observadores.

• Os membros do grupo são grupos industriais e / ou comerciais, como câmaras de comércio.
  
  
• Membros individuais são empresários e executivos em grandes associações empresariais ou empresas.
  
  
• Observadores do Conselho de Negócios são organizações ou indivíduos que obtiveram a aprovação do presidente do Conselho de Negócios para participar de reuniões. Após um período de um ano como observador, as organizações ou empresas podem solicitar a associação ao Conselho Empresarial por meio da nomeação do Diretor Geral.

• Comitês Especializados
  A Secretaria facilitará o estabelecimento de comitês especializados, que são organismos compostos por diversas partes interessadas, estabelecidos para organizar e realizar atividades setoriais específicas com base nas demandas das cidades e instituições membros.
  Os membros dos comitês serão responsáveis pela mobilização de recursos financeiros e outros para apoiar as atividades e iniciativas previstas em seus planos de ação.
  Os comitês são encorajados a trabalhar juntos para desenvolver planos intersetoriais e planos de ação específicos do setor. Espera-se que os planos de ação setoriais resultem em acordos de cooperação tangíveis. Quando uma iniciativa foi incubada e implementada, um grupo de trabalho específico para tarefas será estabelecido para gerenciar o projeto.

4. Modalidade Financeira

• O financiamento do projeto é alocado para apoiar o funcionamento do Secretariado da Aliança de Cidades. Isso inclui apoio operacional, custos de gerenciamento de projetos, como monitoramento e avaliação, atividades de capacitação e financiamento de pequenas sementes para o desenvolvimento de planos de ação setoriais.
• O financiamento do projeto também apoiará atividades selecionadas formalmente apresentadas pelas comissões especializadas e aprovadas no Plano de Trabalho Anual do Projeto.
• A cidade-sede será responsável pelos custos associados à hospedagem do anual Cities Forum.
• O Conselho Empresarial e as comissões especializadas mobilizarão recursos para apoiar sua operação e as atividades previstas em seus planos de ação.
• O UNOSSC apoiará os esforços de mobilização de recursos em colaboração com parceiros.

5. Lista de Comissões Especializadas Estabelecidas e Preparatórias

Comitês Especializados estabelecidos:

1. Conselho Empresarial;
2. Educação, ciência e cultura;
3. Esportes e atividades ao ar livre;
4. Cidades inteligentes e indústrias emergentes;
5. Investimento e comércio;

Comissões Preparatórias Especializadas (pipeladas a serem estabelecidas)

1. Turismo;
2. Proteção ambiental, energia renovável e mudança climática;
3. Mercados financeiros;
4. Tecnologia da informação e Comunicação;
5. Logística e infraestrutura;
6. Medicina tradicional e saúde;
7. Desenvolvimento industrial verde;
8. Urbanização sustentável; e
9. Paz e desenvolvimento

Essa lista pode ser reduzida no futuro se os comitês não conseguirem ser membros ativos ou produzirem resultados, ou podem ser expandidos à medida que surgem novos temas.

Os termos de referência para cada comitê especializado serão desenvolvidos e acordados pela entidade proponente e principais instituições parceiras; e será submetido à Secretaria para revisão e aprovação. Dois a três representantes dos comitês especializados servirão como membros rotativos do Conselho do Projeto.

6. Destacar Atividades das Comissões Especializadas 2018 Planos de Trabalho

Conselho Empresarial:

• participar da preparação da 4ª Exposição Internacional da Marca China Quanzhou Maritime Silk Road e organizar sua 3ª Reunião de Presidente;
• Organizar intercâmbios culturais e turísticos com a Câmara de Comércio do Irã;
• Organizar visitas de estudo à Zona Industrial de Tianhong, em Gunagning, no Vietnã, e a Bangladesh, Indonésia e Camboja; e preparar estudos de casos de boas práticas e lições aprendidas durante as implementações do projeto.

Comitês Especializados em Esportes e Esportes ao Ar Livre

• Estabeleça a Academia de Esportes da Silk Road
• Promover intercâmbios de jovens no esporte

Comitê Especializado em Ciência, Educação e Cultura

• Projeto Patrimônio Cultural da Rota da Seda
• promover a economia criativa
• Organizar intercâmbios culturais da Rota da Seda Marítima e Intercâmbios Culturais da Juventude
• Configurar o Silk Road Academy
• Promover a proteção ambiental
• Nomear embaixadores da boa vontade

Comitê Especializado em Cidade Inteligente e Indústria Emergente

• Projeto Zona Industrial do Uzbequistão
• Parceiro com cidades no Paquistão
• Fórum de Cooperação da Cidade Inteligente da Baviera-Chongqing
• Silk Road Smart City e Academia Internacional da Indústria Emergente
• Um estudo de caso do modelo de desenvolvimento urbano-rural de Chongqing

Comitê Especializado em Investimento e Comércio

• Configurar banco de dados do projeto
• Configurar zona industrial de exportação transfronteiriça e-commercee

Comitê Especializado Preparatório de Medicina Tradicional

• Estabelecer comitê especializado em medicina tradicional
• Seminário Internacional de Cooperação em Medicina Tradicional MCSR

Comissão Especializada Preparatória F inanceira Mercado

• Fórum do Mercado Financeiro do MCSR e Cerimónia de Lançamento

Comitê Especializado em Logística e Preparação de Infraestrutura

• Organizar a “Cúpula Internacional de Logística de Cinturões e Estradas” e a Cerimônia de Lançamento do Comitê Especializado
• Estabelecer na Mongólia "China Mongólia e centro de informações logísticas da Rússia" em conjunto com a Mongólia e a Rússia em Irkutsk, Rússia Fórum "Transit Mongolia 2018"

Comitê Especializado Preparatório em Tecnologia da Informação e Comunicação

• Construa o cinturão virtual e a estrada
• Pesquisa sobre governança eletrônica e cidade inteligente do exterior

Comitê Especializado Preparatório de Think Tank

• Organize o “Seminário sobre Cisternas e Rodoviários”

Comitê Especializado Preparatório de Proteção Ambiental

• Relatório de comércio de carbono e plataforma City Carbon Trade

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