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Iniciativa comunitária para crianças no Sudão

Sexta, 16 Outubro 2015 16:57 Written by 
  • Location(s): Sudan
  • Type(s): Solution
  • Theme(s): Rural Development, Youth Empowerment
  • SDG(s): 10. Reduced Inequalities
  • Locations in the Arab States: Sudan
  • Types in the Arab States: Solution
  • Themes in the Arab States: Rural Development, Youth Empowerment
  • SDGs in the Arab States: 10. Reduced Inequalities

A Iniciativa Comunitária Amigável da Criança (CFCI) no Sudão é um programa dirigido pela comunidade liderado pelas próprias comunidades e apoiado pelo Governo do Sudão a nível federal e estadual e UNICEF. A solução foi lançada em 1993, em seguida, chamada Iniciativa de Aldeia Amigo da Criança (CFVI). A estratégia da CFVI de organizar aldeias para assumir a responsabilidade pelo planejamento e implementação de atividades de desenvolvimento local provou ser uma abordagem efetiva para melhorar o bem-estar das crianças e suas mães. Este modelo evoluiu e tornou-se Iniciativa Comunitária Amigável para Crianças desde 2002.

A CFCI é uma abordagem integrada, intersetorial e comunitária, que inclui cultura e costumes locais e utilizada para alcançar melhorias sustentáveis ​​nas comunidades locais, especialmente na vida de crianças e mulheres rurais em 9 estados e atingiu 2,328 comunidades mais vulneráveis ​​no máximo áreas de guerra afetadas. Esta solução forneceu serviços básicos em Saúde, onde centros de saúde construíram em várias comunidades, Nutrição fornecida a crianças, Educação, sala de aula construída e mobiliada. Todas as atividades foram alcançadas com sucesso. Na área do empoderamento da comunidade, todas as comunidades foram treinadas e a consciência foi aumentada.

Essa abordagem permitiu e capacitou - através de capacidades humanas e institucionais desenvolvidas e fortalecidas - 70 localidades e 1.600 comunidades para prevenir e gerenciar conflitos; planejar, implementar, gerenciar monitorar e sustentar serviços sociais e econômicos básicos; As OSC e as organizações comunitárias reforçaram o diálogo com o governo para participar efetivamente na concepção e implementação de programas de recuperação e reintegração.

Devido à solução, os seguidores foram alcançados:

  • 100% da população em 150 comunidades, média de 525.000 pessoas (estimado em 3500 / comunidade) têm acesso ao apoio agrícola e de subsistência;
  • 50% da comunidade, média de 262.500 pessoas se beneficiaram de intervenções de conservação de recursos naturais e intervenções de colheita de água para agricultura e pecuária;
  • 75% das comunidades, média de 420 mil m pessoas beneficiadas de insumos agrícolas e pecuários e serviços de extensão;
  • 150 escolas, média de 36.000 alunos (40 alunos / aula e a escola têm 6 níveis) beneficiaram de jardinagem escolar e alimentação escolar; e 300 jovens / jovens vulneráveis ​​beneficiaram de atividades de geração de renda;
  • um milhão de pessoas (23% da população têm acesso a fontes de água potável melhoradas para se alcançar;
  • 15% da população tem acesso a instalações de saneamento melhoradas e 60% - educação em higiene;
  • 60% da população, incluindo cuidados de saúde e saúde materna e materna, obtêm acesso aos serviços de cuidados de saúde primários expandidos para
  • locais reforçados de referência dentro das áreas de captação;
  • Sistema de vigilância baseado na comunidade;
  • uma rede de promotores comunitários de saúde e sistemas funcionais de fundos rotativos;
  • Acesso a educação básica de qualidade e educação para crianças para um milhão de crianças e o mesmo número mantido através da alimentação escolar.

Este modelo incentivou o governo federal a adotar essa abordagem como a política federal de desenvolvimento rural para todo o país e atraiu importantes doadores como a União Européia para considerá-la como um mecanismo e uma política de desenvolvimento rural no país.

A solução pode ser replicada em países e conflitos pós-conflito com áreas remotas, onde a acessibilidade das necessidades básicas é crítica e a falta de políticas. A participação e o empoderamento da comunidade podem ser alcançados através do desenvolvimento humano e da construção institucional, a mobilização de recursos domésticos e o empoderamento da comunidade confirmam a sustentabilidade da provisão e manutenção de serviços a longo prazo e como estratégia de saída.

Parceiros: O Governo do Sudão, comunidades locais, UNICEF

Orçamento: o orçamento para uma comunidade para o pacote de desenvolvimento integrado (Saúde, Educação e fortalecimento da água e da comunidade) é de US $ 30.000.

Desde 2002, o governo investiu um montante de US $ 6,7 milhões na iniciativa, que é 23% do total das despesas, as comunidades US $ 5,6 milhões - 19%, o UNICEF USD 5,8 milhões - 20% e outros parceiros USD 10,8 milhões - 37% . O governo e as comunidades contribuíram com 42% dos recursos totais (US $ 28,8 milhões).

Contato:
Mrs. Sandsan Omer Abulkilk
Director Relações Internacionais
Câmara de Governança Federal, Cartum Sudão
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Telefone celular: +249912959749

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