O mecanismo destina-se a promover o emprego da juventude e das mulheres através da melhoria do aprendizado informal (IA), da criação de conhecimentos e do desenvolvimento de habilidades práticas de jovens mulheres e homens através de estágios no local de trabalho.
O mecanismo baseia-se em uma forte cooperação com associações empresariais, ONGs e comunidades que permitem mobilizar empresas e abrange as seguintes questões:
No Egito, a implementação do Projeto OIT / PAM / UNICEF sobre Trabalho Infantil em 2008-2011 levou à formalização das relações de trabalho através do contrato de aprendizado (tadarrug elmeheni), monitoramento regular, melhoria da segurança e saúde no trabalho (SST) para 1000 aprendizes em 72 ocupações, incluindo : produtos de vidro, produção de sabão, barbeiro, padeiro, turner, pintor de madeira, encanador, alfaiate. Desde 2011, o componente de aprendizagem visou 3000 aprendizes em 25 negócios relacionados à agricultura com contratos de aprendizado, scorecard de habilidades para cada ocupação (para acompanhar o progresso no aprendizado no trabalho), treinamento fora do trabalho para aprendizes (um dia por semana durante 4 meses), mestres artesãos treinados e melhorias de SST.
Na Tunísia, o trabalho resultou no desenvolvimento de recomendações sobre a melhoria da governança e a revisão do quadro regulamentar para o aprendizado, o fortalecimento do papel do conselheiro de aprendizado dentro dos centros de treinamento e os treinadores do local de trabalho (maitre d'apprentissage), abrindo caminhos do aprendizado para a aprendizagem posterior . Uma plataforma virtual está sendo criada no âmbito de um projeto de emprego juvenil financiado pelo espanhol para compartilhar boas práticas, ferramentas e material e permitir que os profissionais troquem e discutam e fortaleçam a rede sócio-profissional entre conselheiros de aprendizado e treinadores no local de trabalho.
Na Jordânia, os jovens receberam treinamento de 6 meses em um centro de treinamento privado (organizado através do IYF, incluindo SST, habilidades para a vida, TI, direitos trabalhistas, orientação profissional) e 4 meses de treinamento no trabalho em micro e pequenas empresas.
Os aprendizes receberam seguro de acidentes e participaram de uma competição para o melhor aprendiz, a qualidade do treinamento foi melhorada através de rastreamento de habilidades no local de trabalho, treinamento de treinadores no local de trabalho, um prêmio foi dado ao melhor empregador, melhorias de SST no local de trabalho foram realizadas através do WISE e mais de 85% dos aprendizes participantes passaram as avaliações de habilidades para obter uma licença de trabalho.
Parceiros: Ministérios do Trabalho e da Mão-de-obra nos respectivos países, autoridades de treinamento e agências como ATFP (Tunísia), Conselho ETVET e CAQA (Jordânia), instituições de treinamento sob os Ministérios, ONGs incluindo IYF (Jordânia), CEOSS, Ali Mubarak, Caritas, Terre des Hommes (Egito), associações de empregadores, sindicatos.
Detalhes do contato:
Equipe de Trabalho Decente da OIT Cairo
Equipe de Trabalho decente da OIT Beirute
Foco geográfico: global
Áreas de foco temático suportadas pelo mecanismo:
ODM 8 sobre Parcerias Globais para o Desenvolvimento; A Arábia Saudita emergiu como um dos maiores provedores do sul da APD, oferecendo mais de US $ 23 bilhões / ano de AOD geral para objetivos humanitários e de desenvolvimento. Isso inclui um apoio importante aos esforços da ONU em todo o mundo. Como resultado, existem fortes níveis de interação entre várias agências da ONU e parceiros locais no Reino, mas com a necessidade de uma maior coordenação entre as agências das Nações Unidas, o melhor compartilhamento de conhecimento sobre as iniciativas de cooperação sul-sul facilitadas pela ONU com o Reino e os esforços para melhorar a comunidade Posicionamento das Nações Unidas, relatórios e advocacia. Como resultado, surgiu um novo Grupo Temático da ONU sobre Cooperação Sul-Sul com membros do PNUD, UNICEF, ACNUR, FAO e OMS. Concentra-se na análise do papel passado e futuro da Arábia Saudita como um parceiro global no desenvolvimento, convocando mesas redondas com parceiros para discutir os desafios, as necessidades e os objetivos emergentes para maiores papéis de facilitação das Nações Unidas e aumentar a visibilidade do papel do Reino como um parceiro, inclusive para iniciativas da ONU.
Etapas / Etapas na aplicação prática do mecanismo:
O mecanismo surgiu do papel principal do PNUD na concepção de um Resultado específico sobre a Cooperação Sul-Sul no novo Quadro Estratégico do País Comum da ONU para a Arábia Saudita (CCSF, 2012-16) e convocando um grupo central de agências da ONU na Equipe de País das Nações Unidas participou na gestão das contribuições sauditas para as iniciativas das agências das Nações Unidas a nível mundial, como UNICEF, ACNUR, FAO e OMS. Através das rodadas de discussões entre os membros da UNCT, chegou-se a acordo de que os esforços mais coordenados seriam de valor comum e de benefício potencial para os parceiros sauditas, além de ter uma voz comum e um canal comum de comunicação. O lançamento da UNTG foi liderado pelo envolvimento de um Assessor de Cooperação Sul-Sul para iniciar as atividades iniciais, incluindo a produção em 2013 de um relatório da UNCT sobre "Arábia Saudita e a ONU: Uma Parceria Global para o Desenvolvimento" para ter um entendimento comum entre os membros do UNCT e entre UNCT e parceiros sauditas sobre a extensão total do programa de AOD em grande escala do Reino e casos de apoio às iniciativas da ONU.
Resultados até a data:
Foi elaborado um rascunho do novo relatório do UNCT sobre "Arábia Saudita e a ONU: uma Parceria Global para o Desenvolvimento" e uma mesa redonda do SSC está prevista para 2013 para discutir o relatório com os principais parceiros sauditas e traçar o curso para o futuro SSC.
Orçamento Anual Mais Recente (USD): 25,000
Orçamento total (USD): 50,000
Ponto Focal e Contato:
Ibrahim El Ziq
Representante Representante do Escritório da Área do Golfo do UNICEF, Grupo Temático das Nações Unidas sobre Cooperação Sul-Sul, Arábia Saudita
Locais da ONU, bairro diplomático, Riade 11614, Arábia Saudita
Tel: + 966-1-4885301
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Foco geográfico: Sudão
Desafio de desenvolvimento e principais conquistas:
A fraca infra-estrutura rodoviária é um problema-chave que dificulta o desenvolvimento no Sudão. Desafia o comércio interno e externo, bem como a implementação de projetos de desenvolvimento. Portanto, os Governos do Egito e do Sudão concordaram em construir conjuntamente uma Estrada de 280 km (ligando a Estrada Costeira de Suez, as fronteiras egípcias e Port Sudan); Considerando que a construção e o fundo são divididos igualmente entre os dois países.
Em fevereiro de 2009, o Governo do Egito completou sua parte: a construção de 140 km. Enquanto o Governo do Sudão terminou 70 km até agora e atualmente está preparando o fundo necessário para a conclusão do projeto.
A vantagem comparativa da solução:
Lições aprendidas:
Orçamento anual recente: 270 milhões de EGP
Ponto Focal e Contato:
Ghadeer Hegazy, MOIC - Egito
8 Adly Street, Downtown,
Cairo, Egito
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Fundo:
A escassez de água tornou-se um problema global com o crescente número de população urbana e progresso civil e o aumento da área agrícola, além da sobreposição com a indústria e o consumo humano e a forma de demanda crescente de água que considera um fator adicional em a escassez de água. Uma das soluções que foram desenvolvidas para resolver este problema é a dessalinização da água do mar, mas este processo é muito caro por causa da necessidade de transações avançadas. Outro processador de tarefas prioritárias é o uso de águas residuais triplicadas que podem ser consideradas sinônimas com outros usos agrícolas.
Análise atual da situação:
Em Omã existem quase 44 esgoto pertencem ao Ministério dos Municípios Regionais e Recursos Hídricos, são distribuídos em diferentes governorias do Sultanato. A planta de tratamento produz mais de 33 mil metros cúbicos por dia. Há também cerca de 11 plantas de tratamento de esgoto na governorate de Muscat com uma produção diária de mais de 80,000 metros cúbicos e espera-se que atinja a quantidade de esgoto produzida cerca de 270 000 metros cúbicos por dia, equivalente a 100 milhões de metros cúbicos por ano 2030. Aproximadamente 60,000 galões por dia são usados para a irrigação de parques e espaços verdes e árvores, como é esperado que eleve essas quantidades, especialmente após a conclusão da drenagem do projeto da cidade de Muscat.
Muitos estudos árabes e internacionais sobre os usos de águas residuais tratadas foram conduzidos e descobriram que é importante usar as águas residuais tratadas na agricultura após o desenvolvimento das técnicas de tratamento. Um estudo realizado no Cazaquistão, em colaboração com o ICARDA, mostrou que a água tratada foi utilizada com sucesso na irrigação de culturas (sorgo, capim de Sudão, sorgo). Os dados preliminares do solo asseguraram que não havia menção de salinidade ou combinam acumulação de metais pesados. A Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos (USEPA) Confirmou em 1981 que os metais pesados não têm efeito adverso sobre o crescimento das culturas.
Estudos de projetos:
O Ministério da Agricultura e Pescas, representado pela Direcção-Geral da Investigação Agrícola e Animal, realizou pesquisas e estudos sobre várias culturas agrícolas, especialmente culturas forrageiras utilizando águas residuais triplas tratadas a partir de 2004, onde foi a implementação de uma série de testes de qualidade para o uso de terapia tripla de água das culturas agrícolas de Lori, como o milho, o sorgo, a cevada, o trigo e, em seguida, o solo agrícola e a análise do tratamento da água de irrigação para um grau triplo de acidez (pH) e condutividade elétrica (EC), bem como elementos maiores e menores e elementos pesados para determinar a porcentagem de resíduos (se houver).
Os resultados da pesquisa em 2004-2008 confirmaram o sucesso do cultivo dessas culturas usando águas residuais tratadas triplas e sem resíduos na planta ou no solo.
Um projeto de pesquisa / desenvolvimento foi implementado por 2 anos (2008-2010) ao lado da estação de tratamento em Saham - pertence ao Ministério dos Municípios Regionais e Recursos Hídricos e com financiamento do Gás Natural Liquefeito de Omã (GNL) e uso de três culturas forrageiras (GNL). cevada Hordeum vulgare L. alta e milho Sorghum bicolor L e milho Zea mays L.).
Objetivo do projeto:
Aproveite as águas residuais de tratamento triplo de plantas de esgoto nas províncias para uso em cultivo e produção de forragem sazonal. A fim de planejar o futuro para usar as águas residuais tratadas na agricultura e a produção de forragem sazonal, o projeto foi estabelecido e avaliado de acordo com os padrões técnico-econômicos.
O processo:
O cultivo do primeiro ciclo da cevada (Cevada) durante o período até 8/11/2008 e 10/3/2009, atingiu a produtividade até 125 toneladas de forragem verde para uma área de 6 hectares e a taxa de consumo de água é cerca de 10 259 metros cúbicos para irrigar o comprimento da cultura da agricultura.
Resultados:
O estudo de viabilidade econômico-social das três alças de culturas de cevada, sorgo e milho, provou que há possibilidades de viabilidade e investimento para a expansão de tais projetos usando a terapia tripla de esgoto, onde os dados do projeto indicaram que a rentabilidade do retorno de renda (IRR) após dois anos após o plantio foi de 36% que é considerado uma taxa alta quando comparado com a média aceita
Vale ressaltar que o projeto ganhou o primeiro lugar no Prêmio Amman para o Meio Ambiente 2011 para a categoria de Pesquisa de Meio Verde.
Proprietário:
Ministério da Agricultura e Pescas - Direcção-Geral da Investigação Agrícola e Animal
Contatos:
Eng. Saif bin Ali bin Salim Khamisi
Chefe de pesquisa em campo de campo de laboratório
Direcção-Geral da Investigação Agrícola e Animal
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Tel. 00968 24504030
Fax: 00968 24504088
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A Iniciativa Balqees (TBI) é um programa de desenvolvimento de liderança e de conscientização a nível comunitário dirigido a mulheres e jovens de Mareb, implementado pelos Parceiros para Mudanças Democráticas no Iêmen (ex-Parceiros-Iêmen) em 2010. O objetivo geral do TBI é estabelecer uma rede de líderes de mulheres que possuem a capacidade, os recursos e as habilidades necessárias para aumentar a conscientização do nível local em torno dos principais temas de desenvolvimento. Para construir essa rede, o TBI treina mulheres influentes no Iêmen rural em habilidades de liderança, facilitação e gerenciamento de conflitos, bem como temas críticos de desenvolvimento como saúde, capacitação de jovens, educação e empreendedorismo. Como um estado final, o TBI estabelecerá uma rede de atores chave do desenvolvimento com a capacidade, recursos e habilidades necessárias para entregar mensagens e idéias, que reforcem valores positivos e reforcem a estabilidade na sociedade iemenita.
Inicialmente 25 mulheres líderes foram recrutadas e treinadas no engajamento comunitário e nas melhores práticas de saúde, educação e desenvolvimento econômico. Essas mulheres foram então responsáveis por treinar mais 240 mulheres de suas comunidades locais, que hospedaram 4.000 eventos de divulgação da comunidade em todo Mareb em assuntos relevantes de educação, saúde e desenvolvimento econômico, atingindo mais de 30.000 mulheres e jovens.
A equipe TBI conseguiu transformar a presença de escoltas masculinas (muhrams) nos treinamentos para mulheres, de um desafio em um trunfo, oferecendo sessões de treinamento separadas para os homens, transformando parentes masculinos potencialmente suspeitos em defensores do papel das mulheres no desenvolvimento
No primeiro ano de implementação, a solução alcançou o seguinte:
O projeto foi ampliado para a região de Shabwa com o objetivo de alcançar mais 30 mil mulheres e jovens através de líderes locais.
Parceiros: Embaixada dos EUA no Iêmen, Ministério da Administração Local (MOLA), governador de Mareb
Detalhes do contato:
Parceiros Global
Juntos pela Mudança Democrática
Jonathan Apikian, vice-diretor, Oriente Médio e Norte da África
Endereço: caixa postal 16302
Sanaa, Iémen
Número de telefone: +1 202 469 3662
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Marrocos, semelhante a outros países árabes, enfrenta um abastecimento de água insuficiente para a irrigação e procura o deslocamento do manejo da irrigação para maximizar a produção de culturas por unidade de água consumida, ou seja, a produtividade da água. Para lidar com o escasso abastecimento de água, em 2011-2016, o Instituto Nacional de Pesquisa Agrícola (INRA) implementou práticas de irrigação deficitária em diferentes regiões do Marrocos.
Os principais objetivos de desenvolvimento a longo prazo do projeto são alcançar uma produção agrícola sustentável e rentável nas áreas secas da Ásia Ocidental do Norte de África (WANA) com base na gestão eficiente e sustentável dos escassos recursos hídricos. O principal objetivo da irrigação por déficit é aumentar a WUE de uma cultura, eliminando irrigações que têm pouco impacto sobre o rendimento. A redução do rendimento resultante pode ser pequena em comparação com os benefícios obtidos através do desvio da água salva para irrigar outras culturas pelas quais a água normalmente seria insuficiente nas práticas tradicionais de irrigação.
A abordagem do projeto baseia-se em cinco princípios: participação, integração, complementaridades, multidisciplinar e multi-instituições, e análise socioeconômica.
O projeto desenvolveu e testou, com participação comunitária, opções de gerenciamento de água que aumentam a produtividade da água e otimizam o uso da água, e que são economicamente viáveis, socialmente aceitáveis e ambientalmente saudáveis.
No site de referência de Marrocos, foram realizados estudos sobre a resposta de trigo, milho e pimenta a diferentes níveis de irrigação suplementar e a informação ajudou a avaliar o tradeoff entre produtividade e produtividade da água e também servem a propósito da modelagem da alocação de água. Foi observada resposta positiva ao aumento do nível da água.
Conquistas:
Parceiros: Escritórios Regionais de Desenvolvimento Agrícola, Escritório Nacional de Pesquisa Agrícola, Direção Regional de Agricultura, Centro Internacional de Pesquisa Agrícola em Zonas Secas
Orçamento: cerca de 2000 USD / ha
Detalhes do contato:
INRA
Divisão Científica
BP 415
Av.la victoire Rabat Marrocos
Dr. Rachid Moussadek, Diretor do Departamento de Meio Ambiente e Recursos Naturais
Telefone: +212660199501
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
A solução busca melhorar a saúde pública e ambiental no campo egípcio através da eliminação segura do tratamento de águas residuais e esgoto e reutilização de águas residuais na irrigação.
Os objetivos:
Os componentes do sistema:
O modelo representa uma alternativa de tecnologia para a solução de águas residuais do governo e foi implementado com êxito pela Associação Conjunta para o Desenvolvimento e o Meio Ambiente em cooperação com o setor privado nas duas aldeias adjacentes de Al-Beni Suef (Jaafar e Jacob), com uma população total de 10 mil pessoas e na vila de Abd El Kawy Shaeetan, na região de Fayoum, com uma população total de 3 mil pessoas.
Parceiros: FIDA, Associação Conjunta para o Desenvolvimento e Meio Ambiente, setor privado, comunidades locais
Detalhes do contato:
Egito
Associação de Desenvolvimento e Meio Ambiente (TADE)
31 A Elfateh st, perto de Eltarbia e Eltalem edifício 5º andar Ard Soltan - El Minia - Egito
Sr. Sameh Seif Ghaly, Chefe do Conselho de Administração
Fax: +20862321443
Celular: +201222231029
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A separação de uma criança da família e a sua colocação em cuidados residenciais ou de acolhimento é uma experiência traumática e dolorosa, uma vez que muitas vezes leva a enfraquecer ou cortar os laços com as pessoas extremamente próximas e significativas para as crianças. Portanto, trabalhar com famílias em risco de avaria é uma área que exige maior atenção.
O Gabinete do UNICEF Montenegro trabalhou em conjunto com o Escritório da Sérvia da UNICEF, a fim de apresentar no Montenegro o serviço de apoio familiar e parental denominado Trabalhador de Extensão Familiar, que inicialmente foi lançado na Sérvia em 2013. O serviço de assistência familiar é uma forma de visita domiciliar que visa:
A cooperação envolveu instituições públicas de ambos os países e, mais recentemente, uma ONG do Montenegro que oferece o serviço e possibilitou o intercâmbio de know-how e especialistas, bem como a formação de profissionais do Montenegro por profissionais da Sérvia. O serviço foi fornecido (intermitentemente) desde 2014 em um quarto dos municípios montenegrinos. Inicialmente, foi financiado pelo UNICEF, depois pelo Ministério do Trabalho e Previdência Social. O Ministério comprometeu-se com a Estratégia de Prevenção e Projeção de Crianças de Violência que integrará os serviços no sistema 2021.
O serviço cobriu mais de 70 famílias com quase 180 crianças no período 2016-2017, até agora produziu resultados muito positivos. De acordo com o compromisso do Montenegro com a desinstitucionalização, até agora, nenhuma criança que foi coberta pelo serviço foi separada da família biológica ou adotiva.
Orçamento: o custo é de cerca de 90 euros por família por mês.
Parceiros: Comitês da UNICEF na Sérvia e Montenegro, Ministério do Trabalho e Previdência Social do Montenegro, instituições da Sérvia (Instituto de Assuntos Sociais, Casa "Zvecanska"), ONG Centro Familiar Kotor
Detalhes do contato:
Organização UNICEF Montenegro
Pessoa de contato: Ms. Ida Ferdinandi
Endereço: Stanka Dragojevica bb, Podgorica
Site: www.unicef.org/montenegro
Endereço de Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Número de telefone: +38269303191
O sul do Egito perderá até um mínimo de 30 por cento da sua produção de alimentos em 2050 como resultado do impacto das mudanças climáticas. No sul do Egito, uma redução de aproximadamente USD580 e USD1380 / acre ocorreria na receita anual da fazenda com aumentos de temperatura de 1,5 o C e 3,6 o C, respectivamente, se não houverem esforços de adaptação. Para uma casa que depende da agricultura para viver (55% das famílias da região), essa redução pode representar até 80% da renda total. Como resultado, os meios de subsistência dos pequenos proprietários economicamente estressados da região estarão em jogo.
Desde março de 2013, o Governo do Egito e o Programa Mundial de Alimentos vem implementando o Projeto Building Systems Resilient Food Security Systems, que visa 1) melhorar a capacidade de adaptação da zona Sul diante da redução antecipada da indução climática na produção de alimentos e 2 ) criam capacidade institucional em todos os níveis para permitir sustentabilidade e replicação em toda a zona e no país. O projeto financiado pelo Fundo de Adaptação do Fundo das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas está sendo implementado nas 5 Províncias do Sul do Egito, nomeadamente Assuão, Luxor, Qena, Sohag, Assuit.
O projeto melhora a resiliência através de dois componentes complementares da seguinte forma:
Componente I. Adaptação às mudanças climáticas através do desenvolvimento e transferência de tecnologia. Este componente introduziu um pacote de técnicas integradas de adaptação na produção de culturas e animais, bem como o aprimoramento da eficiência da água e do uso da terra da seguinte forma:
Essas intervenções são introduzidas através de uma série de atividades complementares, incluindo consolidação de terrenos, criação de campos de demonstração, serviços de extensão, incluindo visitas de fazenda a fazenda, serviços de extensão, fazendas de demonstração e criação de ativos físicos e financeiros habilitadores.
Componente II. Capacitação para o conhecimento climático e replicação de adaptação de todos os atores envolvidos na 1000 iniciativa da aldeia mais pobre para replicá-los para atingir cerca de 1,7 milhão de pessoas. Este componente inclui:
Conquistas: as diferentes atividades agrícolas demonstraram resultados muito positivos na construção da resiliência do agricultor contra as mudanças climáticas. Estes incluíram aumento de 25-30% na produtividade das culturas, juntamente com 20-25% de redução no uso de água. Em casos de eventos climáticos extremos, os agricultores que seguiram as recomendações do sistema de alerta precoce do projeto registraram uma perda de 60% menor nas culturas que as que não o fizeram.
A iniciativa pode ser replicada em outros países para as comunidades e regiões mais vulneráveis com as condições climáticas e socioeconômicas similares.
Parceiros : Ministério da Agricultura, Centro de Pesquisa Agrícola, Direcções de Agricultura, Veterinária, Irrigação, Solidariedade Social e Educação nas 5 Províncias, Agência Egípcia de Assuntos Ambientais, Autoridade Egípgua de Metrologia, 14 associações locais de desenvolvimento comunitário, Universidade do Vale do Sul Escolas secundárias agrícolas nos distritos do projeto.
Orçamento: US $ 6,9 mln.
Contato:
Escritório de país PAM-Egito
Dr. Ithar Khalil - Chefe da Mudança Climática e Meios de Subsistência
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Tel: +202 25261992/93
{galeria} sul-sul-mundo / galerias / resilientfoodsecurityegypt {/ gallery}
O Montenegro é propenso a catástrofes naturais, em particular, às inundações. O mapeamento de inundações é um elemento crucial do gerenciamento de riscos de inundação. Desde 2013, no âmbito do projecto de Adaptação às Alterações Climáticas apoiado pela GIZ e visando melhorar a adaptação às alterações climáticas nos Balcãs Ocidentais (Albânia, Antiga República Jugoslava da Macedónia, Montenegro, Sérvia e Kosovo), em particular, nos campos das inundações e gerenciamento de riscos de seca Montenegro tomou medidas para melhorar o sistema de gerenciamento de inundações. Mais especificamente, o país empreendeu uma tarefa de desenvolver os planos de proteção e resgate das inundações e mapeamento de áreas vulneráveis de inundações em 5 municípios no Montenegro (Kotor, Herceg Novi, Budva, Pljevlja e Rožaje), a fim de melhorar o gerenciamento de desastres de risco de inundação sistema a nível local.
Especialistas em SIG e outros especialistas locais e nacionais realizaram mapas de risco de inundação para 5 municípios em SIG usando dados relevantes, especialmente dados históricos disponíveis, e prepararam planos municipais de proteção e salvamento de inundações.
Os mapas de riscos do SIG fizeram parte integrante dos planos municipais de proteção e resgate das inundações e consiste em:
Como resultado do projeto foram aprovados os planos municipais de proteção e resgate de enchentes para 5 municípios (Kotor, Budva, Herceg Novi, Pljevlja e Rožaje), o plano nacional de proteção e resgate de incêndios e enchentes foi atualizado e a capacidade de Os representantes dos serviços de proteção e salvamento foram fortalecidos através de treinamento para o uso de ferramentas de SIG, visita de estudo a instituições responsáveis pelo sistema de alerta precoce e prevenção, preparação e resposta em caso de inundações na Alemanha, pessoas em áreas vulneráveis do Lago Skadar foram informadas sobre os riscos de inundações na língua montenegrina e albanesa.
Parceiros: GIZ, o Ministério do Interior; Serviços municipais de proteção e resgate, Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural, Instituto de Hidrometeorologia e Sismologia e Cruz Vermelha do Montenegro.
Informações de contato:
Montenegro, Podgorica, Ministério do Interior - Direcção de Gestão de Emergências
Pessoas de contato: Sr. Ljuban Tmušić e Ms. Zorica Marković
Telefone: +38220481815; +38220481816
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O Serviço de Assistência de Produção Verde (GHD) foi estabelecido na Associação de Industriais Libaneses (ALI) em outubro de 2012, a fim de fornecer informações e serviços de consultoria técnica para pequenas e médias empresas (PMEs) para cumprir os objetivos e princípios de desenvolvimento sustentável .
O GHD contribui para o fortalecimento das capacidades no Líbano em Greening the Industrial Sector:
Através de workshops nacionais e regionais, treinamentos, campanhas de informação e cooperação com ministérios e organizações, o GHD assegurou a coleta e disseminação de informações sobre oportunidades de negócios verdes; políticas nacionais, programas, instituições e leis relacionadas à economia verde; oportunidades de benefícios verdes, como empréstimos ambientais oferecidos pelo Banque Du Liban (BDL) e auditorias ambientais gratuitas financiadas pelo GEF e apoiadas pelo Ministério do Meio Ambiente; e programas de apoio regional e internacional e melhores práticas em produção verde, contribuiu para a conscientização das partes interessadas da indústria da indústria verde e da economia verde.
Para promover o desenvolvimento social, o GHD oferece os seguintes:
O GHD contribuiu para uma cooperação única entre Academia e Indústria: a indústria de tintas libanesas está reciclando os resíduos de solventes de xileno gerados na Universidade Americana de Beirute e reutilizando-o em seu processo de produção.
Parceiros: Associação dos Industriais do Líbano (ALI), UN-ESCWA
Detalhes do contato:
Endereço: Líbano
O Gabinete de Ajuda de Produção Verde (GHD)
Associação dos industriais libaneses (ALI)
Sra. Rana Tabcharani Saliba
Chefe do Departamento de Meio Ambiente e Energia
Gerente de Projeto do GHD
Tel: + 961-1-350280 / 1/2
Fax: + 961-1-351167
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Temos o prazer de anunciar que a maioria das apresentações de oficinas de intercâmbio e coordenação do conhecimento Sul-Sul sobre as diversas áreas do Desenvolvimento Agrícola podem ser encontradas no Portal de Soluções Agro. Os Workshops de Intercâmbio e Coordenação do Conhecimento Sul-Sul são organizados no âmbito da iniciativa de parceria sobre Cooperação Sul-Sul e Triangular para o Desenvolvimento Agrícola e Segurança Alimentar Melhorada (SSTC-ADFS) apoiada conjuntamente pelo Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola (FIDA) e O Escritório das Nações Unidas para Cooperação Sul-Sul (UNOSSC) e, claro, são uma oportunidade para os representantes dos ministérios relevantes e centros de excelência, bem como para outras partes interessadas nos Estados árabes, na Europa e nas regiões da CEI, para trocar informações e opiniões sobre as soluções domésticas bem sucedidas em várias áreas do Desenvolvimento Agrícola.