O Projeto de Gerenciamento de Recursos Agrícolas (fase 2 é implementado através de cinco unidades de apoio comunitário local nas terras agrícolas das governorias de Karak, Tafila e Ma`an nas alturas do sul da Jordânia.

O projeto visa melhorar a segurança alimentar e da água; e aumentando o nível de renda dos grupos direcionados através do desenvolvimento da comunidade local e capacitando as mulheres para participar ativamente do uso, administração e preservação de recursos terrestres e hídricos.

Os objetivos do projeto são:

• Formar as associações de usuários de água para que os agricultores participem na manutenção da administração e na preservação das fontes e vias navegáveis;
• Reabilitar as várzegas e as vias navegáveis, a fim de melhorar a eficiência das molas e minimizar o desperdício de água, o que aumentaria a quantidade de água que atingia as fazendas e as árvores;
• Renovar oliveiras perenes e encorajar os agricultores a cultivarem novas plantas e a melhorar as técnicas de produção;
• Forneça os agricultores sobre as melhores práticas agrícolas na manutenção de nascentes e vias navegáveis.

As atividades do projeto incluem a construção de capacidade dos agricultores através de treinamentos nas melhores técnicas de irrigação, reabilitação de oliveiras perenes e gerenciamento da demanda, utilização e preservação da água, fornecimento de fertilizantes químicos, pulverização de inseticidas e pagamento de cortadores, protegendo mós e construção pequenos tanques em fazendas para acumulação e bombeamento de água.

Os esforços do projeto levaram a:

• Melhorando o acesso à água na mola;
• Aumenta o fluxo de água para a primavera;
• Reduzindo a taxa de água desperdiçada diretamente do solo ou através da evaporação;
• Tornar a água atingir a terra agrícola de maneira mais fácil;
• Aumentar as áreas cultivadas e aumentar a produtividade das árvores irrigadas;
• Poupar tempo e esforços exercidos na irrigação de árvores.

Parceiros: FIDA e comunidades locais

Detalhes do contato:
Jordânia
Mamoon Al Adaileh,
Ministro da Agricultura
ARMPII - oficial do SLM
Telefone: 00962799059149
Fax: 0096232322875
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

Nas áreas montanhosas que foram negligenciadas - e / ou afetadas pela guerra de julho de 2006 - o projeto aborda oportunidades para os agricultores aumentarem sua produção e renda através de:

• aumentar a produtividade agrícola, melhorar a qualidade dos produtos e reduzir os custos de produção para os sistemas agrícolas existentes, que se baseiam principalmente em frutas e vegetais;
• agregando valor através de serviços de suporte pós-colheita para aumentar a rentabilidade e a renda da fazenda; e
• aprimorando os serviços de processamento e comercialização com empresas locais e gerando empregos para ajudar aqueles que não possuem recursos de terra suficientes.

O design da solução inclui:

1. melhorias no manejo do solo e da água e desenvolvimento de colheitas de água pequenas e médias e medidas de conservação do solo e da água;
2. melhorias na produtividade agrícola e vínculos de mercado para pequenos agricultores mediante a prestação de serviços de suporte técnico; e
3. fortalecendo as capacidades das agências de implementação do projeto e organizações de agricultores.

As áreas de foco do projeto foram selecionadas com base nos seguintes critérios:

• Áreas afetadas pela guerra
• Áreas com capacidades limitadas de produtividade agrícola
• Áreas mais vulneráveis ​​à desertificação.

A captação sustentável de água e o uso eficiente de excesso de escoamento e fluxo de primavera, além das medidas de conservação do solo e da água e irrigação moderna, são considerados como mudanças climáticas que possibilitam atividades de mitigação e medidas de mitigação a longo prazo e de curto prazo. A técnica de colheita de água através de pequenos lagos montanhosos é menos prejudicial para o meio ambiente em comparação com as barragens de água maiores e, portanto, são de impacto ambiental relativamente positivo.

Desde a implementação do projeto foram construídos pequenos lagos de colina (reservatórios), variando em tamanho de 20 000 a 50 000 metros cúbicos, em uma base piloto, para armazenar água de nascentes, escoamentos e água de chuva colhida para irrigação por pequenos grupos de fazendas .

O projeto forneceu água para terras que foram deixadas em pousio devido à escassez de água e aumentou o interesse em recultivar as áreas abandonadas e devido à intervenção do projeto:

• Aumentou a intensidade de cultivo e aumentou a área cultivada;
• Os agricultores ficaram mais dispostos a investir em técnicas de colheita de água, como terraços e pequenos reservatórios de concreto;
• O aumento da colheita de água, juntamente com o uso de modernas técnicas de irrigação no nível da fazenda, tornou-se uma maneira mais econômica de aumentar a disponibilidade, rendimentos, produção e renda da água, particularmente para os pequenos agricultores pobres.

Parceiros: Ministério da Agricultura, Plano Verde, Grupos de agricultores e Associações de usuários de água, municípios, contratados privados e consultores, FIDA, OFID, Governo do Líbano

Detalhes do contato:
Líbano
Eng. Ali El Hajj
Coordenador da Comp. 1, HASAD
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Rede de conhecimento: Marrocos

Foco geográfico: o centro GRB é um centro global aberto a todos os países. O centro é baseado em Marrocos com foco específico em países árabes e francófonos.

Áreas temáticas:

1. Avaliação baseada em gênero de políticas públicas
2. Gerenciamento de finanças públicas com base nos resultados e ao gênero
3. Estatísticas e dados sensíveis ao gênero
4. Planejamento e orçamentação sensíveis ao gênero a nível local.

Passos / etapas:

O centro de excelência de orçamentação sensível ao gênero marroquino (GRB) foi lançado em novembro de 2012 durante uma conferência internacional de alto nível sobre o GRB realizada em Marrocos. Mais de 30 países da África, Ásia, Europa e América Latina participaram dessa troca. Durante 2012, foi elaborada uma plataforma eletrônica do centro de excelência. É um sistema de gerenciamento de conhecimento do GRB que permite a criação de diferentes comunidades de práticas compostas por membros que desejam compartilhar, inovar e aprender juntos.

Antes do lançamento oficial do centro, foram organizadas oficinas de intercâmbio sul-sul para experimentar esses mecanismos. Um primeiro workshop sobre GRB para funcionários que representam os ministérios das finanças, departamento setorial e instituições de estatísticas de Marrocos, Argélia, Tunísia e Mauritânia foi organizado em novembro de 2010. Outro workshop bilateral foi organizado em dezembro de 2012 para funcionários de Marrocos e Tunísia.

Resultados até a data:

1. Uma plataforma eletrônica de gerenciamento de conhecimento para o conhecimento de Orçamento Responsável pelo Gênero
2. Um site compartilhando conhecimento global no GRB: www.grbmorocco2012.com
3. Mais de 20 apresentações sobre diferentes temas relacionados ao GRB: ambiente normativo e político para as experiências dos países GR / GRB / Ferramentas de responsabilidade para abordagens de Igualdade de Gênero / GRB e programação orçamentária / espaço democrático para reformas de gerenciamento de orçamentos públicos / orçamento de gênero e responsivas por gênero resultados em contexto de crises
4. 17 perfis de países sobre experiências nacionais de orçamentação sensíveis ao gênero
5. Outra documentação sobre GRB e gênero
6. Uma lista de especialistas nacionais sobre orçamentação sensível ao género

Ponto Focal e Contato:
Mohamed Chafiki
Direcção de Estudos e Previsões Financeiras
Ministério da Economia e Finanças
32 Rue Honain Angle, Avenue Michlifen
Agdal, Rabat
Marrocos
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

O Centro Regional de Engenharia Genética Vegetal e Biotecnologia foi estabelecido em Doha em apoio aos esforços do Qatar para desenvolver as capacidades de engenharia agro-genética da região.

O Centro servirá como Centro Internacional de Excelência para pesquisas científicas no campo da engenharia genética e da biotecnologia, bem como um centro de informação e know-how para centros regionais e instituições de pesquisa em países árabes. Através de soluções pioneiras de pesquisa de última geração relacionadas à engenharia genética vegetal e à biotecnologia, o Centro contribuirá para aumentar a produção agrícola e melhorar a qualidade nutricional dos alimentos, crucial para a segurança alimentar e os esforços de redução da pobreza na região árabe.

Os objetivos são:

1. Desenvolver e promover a aplicação da biotecnologia no setor agrícola para abordar questões de baixa produtividade e aumentar a produção agrícola e pesquisa de biotecnologia no Conselho de Cooperação do Golfo (CCG) e outros países árabes;
2. Para ajudar o CCG e outros países árabes no fortalecimento de suas capacidades científicas e tecnológicas no campo da biotecnologia (ou seja, treinamento de pesquisadores de biotecnologia);
3. Servir de fórum de intercâmbio de informações e atuar como centro de conhecimento, experiência e know-how e atuar como ponto focal de uma rede de centros afiliados (nacionais, sub-regionais e regionais) e instituições de pesquisa no CCG e outros países árabes ;
4. Desenvolver e harmonizar os regulamentos de biossegurança nos países do CCG e eventualmente outros países árabes (ou seja, regulamentos de biossegurança); e
5. Explorar recursos genéticos de plantas disponíveis em bancos de genes locais e coleções in situ usando técnicas de melhoramento relacionadas a marcadores de genes.

As principais realizações do Centro que podem ser replicadas envolvem a provisão de apoio à capacitação para pesquisadores do GCC e outros países árabes no fortalecimento de suas capacidades científicas e tecnológicas no campo da engenharia genética vegetal e biotecnologia. O Estado do Catar desempenhou um papel de liderança na área da cultura de tecidos comerciais na região.

Até à data, como parte do programa de pesquisa de médio prazo, foram desenvolvidos protocolos de cultura de tecidos para plantas comerciais para 15 variedades de espécies de plantas, constituídas por plantas ornamentais, plantas desertas ameaçadas, plantas de valor medicinal e culturas frutíferas - incluindo as nativas de Catar. As espécies de plantas acima mencionadas incluem: Glossanema e Atriplex, ambas plantas selvagens cultivadas no deserto, sujeitas a forrageamento por camelos e ameaçadas pela extinção; Quisqualis indica, uma planta ornamental; Fragaria virginiata e Psidium goiaba, fruteiras, entre outros.

Como resultado deste projeto, as técnicas de cultura de tecidos de plantas que são comercialmente viáveis ​​para se propagar em um laboratório foram introduzidas recentemente. As capacidades científicas e tecnológicas de 79 pesquisadores do Catar, bem como o Iêmen, a Síria, a Jordânia, o Líbano e o Iraque no campo da biotecnologia vegetal (por exemplo, bioquímica, microbiologia, tecnologia química e genética) foram desenvolvidos e fortalecidos através de assistência técnica e capacidade apoio à construção, incluindo duas oficinas sobre técnicas básicas e avançadas, concepção e realização de uma mini pesquisa e visitas a sites e aplicações de projetos sob a orientação de pesquisadores especializados.

Além disso, o projeto também contribuiu para o estabelecimento de um laboratório de cultivo de tecidos de plantas totalmente equipado, que inclui a provisão de equipamentos de laboratório para fins de pesquisa e treinamento.

Parceiros: FIDA, Ministério do Meio Ambiente (antigo Ministério dos Assuntos Municipais e Agricultura), Qatar; Serendib Horticulture Technologies Middle East WLL.

Detalhes do contato:
Abdelkarim Sma
Gerente de Programa de País
FIDA / PMD / NEN
Via Paolo di Dono 44
00142 Roma, Itália
Tel. +39 06 5459 2500
Fax + 39 06 5459 3500
Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

O projeto contribui para a avaliação de potenciais vínculos e papéis entre conflitos, segurança alimentar / pobreza e desenvolvimento rural com base em um quadro metodológico inovador que aplique métodos quantitativos e qualitativos nos níveis de análise regional, nacional e de projeto.

A vantagem da abordagem multi-nível é também explorar como as conclusões políticas derivadas no nível local podem ser razoavelmente ampliadas para lidar com preocupações de segurança nacionais e regionais. Essa avaliação de vários níveis também se materializou em uma ferramenta de visualização de várias camadas dos dados (Arab Spatial) que é fornecida como um bem público on-line (www.arabspatial.org) para análises adicionais na região NENA.

Como resultado das análises a nível nacional, nacional e de nível de projeto, o FIDA / IFPRI produziu e divulgou vários documentos políticos:

• A segurança alimentar é importante para o conflito nos países árabes? O caso do Excepcionalismo árabe
• Aquecimento local e conflitos violentos no Sudão do Norte e do Sul
• Eventos meteorológicos extremos e guerra civil na Somália
• Gerenciando a transição no Iêmen
• Combater a insegurança alimentar do Egito em tempos de transição.

O resultado mais replicável alcançado é a ferramenta interativa espacial árabe, que visa melhorar o acesso a informações de qualidade para apoiar a tomada de decisões e a formulação de políticas no mundo árabe. Fornece acesso a dados sobre macroeconomia e governança; comércio; agricultura, água e energia; pobreza, saúde, nutrição e acesso aos serviços; e muito mais. Também é possível recuperar informações detalhadas a nível regional, nacional, subnacional e de pixel. Arab Spatial 2.0 destina-se apenas como um começo. O objetivo é expandir essa ferramenta para incluir mais informações, por exemplo, sobre projetos de desenvolvimento de organizações governamentais e internacionais, inclusive em outras regiões. A lógica do Arab Spatial 2.0 é que a melhoria da qualidade dos dados e o acesso aberto podem ajudar os decisores políticos e os pesquisadores a entender melhor como diminuir a vulnerabilidade, lutar contra a insegurança alimentar e a pobreza e, finalmente, trazer melhores vidas às pessoas no mundo árabe.

A ferramenta espacial árabe é uma excelente solução que analisa a disponibilidade de alimentos, acessibilidade, estabilidade e utilização e o estado nutricional resultante dos indivíduos. Essas dimensões da segurança alimentar estão relacionadas à macroeconomia, desenvolvimentos em setores-chave e governança; população, acesso a serviços, pobreza, nutrição e doenças; e choques e intervenções externas. Além disso, inclui:

• Uma galeria de gráficos para download e pré-fabricados que conta relatos narrativos sobre desenvolvimento e segurança alimentar das nações árabes;
• Ferramentas analíticas personalizadas que permitem aos usuários comparar e explorar dados por indicadores, regiões, ano e baixar os resultados;
• Novos mapas multi-camadas que rastreiam dinamicamente os projetos de desenvolvimento do FIDA geograficamente no contexto de mais de 200 indicadores de segurança e desenvolvimento alimentar;
• Maior experiência do usuário com navegação mais simples e maior interatividade; e um novo Iraque espacial personalizado para informações mais específicas e detalhadas a nível de país.

Parceiros: o FIDA e o Instituto Internacional de Pesquisa em Políticas Alimentares (IFPRI), incluindo os países beneficiários da região NENA, especificamente o Egito, Gaza e Cisjordânia, Iraque, Jordânia, Líbano, Somália, Sudão, Síria, Tunísia e Iêmen

Detalhes do contato:
Abdelkarim Sma
Gerente de Programa de País
FIDA / PMD / NEN
Via Paolo di Dono 44
00142 Roma, Itália
Tel. +39 06 5459 2500
Fax + 39 06 5459 3500
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O projeto destina-se a apoiar o governo na melhoria da posição econômica e comercial das comunidades e empresas rurais para aumentar a segurança alimentar, a competitividade do mercado internacional e reduzir a pobreza rural.

Com base numa abordagem holística e sensível ao género, o projecto contribui para atingir os seguintes objectivos:

• Melhorar o desempenho de agro-empresas selecionadas (incluindo produção de alimentos, bebidas, têxteis e móveis) para maior competitividade e acesso aos mercados globais.
• Capacitar as comunidades rurais, fortalecendo as capacidades globais das cooperativas locais e incentivando sua participação nas atividades de desenvolvimento de forma sensível ao gênero.

Cada PME orientada beneficia de equipamentos técnicos, treinamento, negócios e planos de marketing adaptados ao caso particular. Várias PMEs foram atualizadas para contribuir diretamente para criar oportunidades de emprego adicionais.

Ao nível da comunidade, o projeto leva a uma organização comunitária rural mais capaz, abordando não apenas suas prioridades, mas também facilitando sua participação contínua em seu processo de desenvolvimento. Uma série de famílias (produtores rurais) que se beneficiaram desse apoio, o que deverá:

• Revitalizar a capacidade produtiva das comunidades rurais;
• Diversificar empregos não agrícolas; e
• Explore novos mercados, especialmente na Europa e na região MENA.

A nível institucional, o projeto apoia a difusão das lições aprendidas e as histórias de sucesso do alvo para as áreas não visadas e constitui uma plataforma para o governo adotar e ampliar.

No plano social, o projeto contribui para o desenvolvimento local baseado em direitos, levando em consideração as necessidades específicas de diferentes grupos sociais da comunidade, particularmente mulheres, homens e jovens. Dado o papel crucial que as mulheres desempenham no setor de produção de alimentos, o projeto encoraja sua participação em suas atividades. A melhoria da qualidade de vida e as oportunidades obtidas com os resultados econômicos do projeto contribuem para frustrar a migração urbana, particularmente dos grupos juvenis.

Parceiros: Ministério da Indústria (MoI), Ministério da Agricultura (MoA), Ministério da Economia e Comércio (MoET), Associação dos Industriais do Líbano (ALI), o Sindicato dos Industriais de Alimentos Libaneses (SLFI) e o Instituto per la Cooperazione Universitaria (UTI).

Detalhes do contato:
Sr. Cristiano Massimo PASINI, Representante da ONUDI
Endereço: Riadh Solh Square, PO Box 11-8575, Beirute, Líbano
Telefone: +9611974807
Fax: +9611981415
Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

A situação de segurança alimentar em toda a Somália permanece alarmante e os principais fatores que contribuem para a alta insegurança alimentar são as condições precárias de chuva e seca, trocas comerciais, deslocamento novo e prolongado e pobreza crônica. São cultivadas apenas 1,6% das terras cultivadas somali e o restante permanece inutilizado. O principal problema para o desenvolvimento agrícola é o alto custo de aplicação de novas técnicas e tecnologias modernas em condições locais. Os somalis tradicionalmente se haviam engajado na agricultura de terras secas alimentadas a chuva, completada pela irrigação do rio Jubba e Shabelle da água da chuva coletada. A combinação do método de cultivo tradicional e do método avançado de ambos os sistemas agrícolas é a solução mais sustentável para aumentar a produção e a segurança alimentar dos agregados familiares pobres.

Em 2014, a Organização de Alívio e Desenvolvimento de Hamdi, com o apoio da Diáspora e de fundos próprios, implementou uma solução baseada na combinação de métodos tradicionais com os mais avançados para apoiar 60 agricultores alimentados a chuva nos Shabelles inferiores e médios, em particular na vila de Bananey e Cadayley aldeia dos distritos de Jawhar e Afgoye, respectivamente. As comunidades e as autoridades locais foram mobilizadas e informadas sobre os objetivos, as atividades, os critérios de seleção e os direitos do projeto.

A avaliação das necessidades da área alvo foi realizada por equipe de meios de subsistência, juntamente com representantes da comunidade e administração local para identificar os agregados familiares mais vulneráveis. 30 famílias de agricultores foram selecionadas de cada vila com base nos critérios pré-concebidos, validados e controlados pelos anciãos da comunidade. As 60 fazendas foram registradas e fornecidas com insumos agrícolas, incluindo sementes, instalações de preparação de terras, ferramentas agrícolas, instalações de armazenamento, fertilizantes e equipadas com técnicas agrícolas.

O resultado geral da pesquisa de distribuição pós-monitoramento indica que o projeto melhorou a segurança alimentar da comunidade alvo, mostrando os seguintes resultados:

1) 94% dos entrevistados estavam satisfeitos com as ferramentas de agricultura distribuídas, o treinamento de treinamento e as técnicas de cultivo fornecidas pela organização HAMDI e o nível de produção de sua fazenda, pois receberam mais do que o esperado;

2) 94% do treinamento foi relevante e valor agregado ao seu conhecimento agrícola; distância entre plantação, metodologia de cultivo, métodos de colheita e uso de fertilizantes.

3) O rendimento recebido foi satisfatório: o plantio de 16 kg de milho produziu 400 kg de milho; 4kg de feijão produziram 200kg de feijão e 4kg de caupi produziram 150kg;

4) 94% dos entrevistados confirmaram que os insumos agrícolas distribuídos melhoraram sua segurança alimentar e permitiram superar seus cereais de consumo;

5) Os resultados do PDM indicaram que 92% dos entrevistados aumentaram sua renda e conseguiram economizar os rendimentos de sua produção.

Parceiros: Conselho Dinamarquês de Refugiados, administrações locais de Bananey Village e Cadayley Village

Orçamento: USD 50,000.00. A segmentação de 100 famílias através do apoio à agricultura acima mencionado cobre apenas US $ 500 por agregado familiar, uma vez que todas as famílias atribuíram um hectare através de terras agrícolas tradicionais de origem pluviométrica.

Informações de contato:
Somália
Hamdi Organização de Alívio e Desenvolvimento
Pessoa de contato: Zaima Abdullahi
Diretor geral
Telefone: +252 615 372 878
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

{galeria} sul-sul-mundo / galerias / combinação de métodos agrícolas {/ galeria}

Rede de conhecimento / Transferência de tecnologia: Marrocos

Foco geográfico: Nouakchott e outras direções regionais (por exemplo: cidade de Nouadibu).

Áreas temáticas: Gerenciamento da qualidade da água e da água sem receita: aspectos financeiros e comerciais, aspectos organizacionais e desenvolvimento de capacidade.

Países que se beneficiaram: Mauritânia, Guiné (Conakry), Burkina Faso, Camarões

Etapas / etapas na aplicação prática do mecanismo: - 2007: execução de acordo de parceria entre o ONEE (Escritório Nacional de Energia Elétrica e Água Potável) - SNDE (National Water Society of Mauritania).

- Janeiro de 2008: implementação de uma equipe mista de tarefas (ONEE-SNDE) para preparar plataformas de projetos.

- 24 de março de 2008: organização de uma mesa redonda em Rabat, resultando na publicação formalizada da Declaração de Princípio00bb assinada pelo CEO de empresas de água potável e saneamento: Eau de Paris, Vivaqua, SWDE, ONEA, SIAAP, SNDE e ONEE.

- Setembro de 2008: Recrutamento do ano internacional especialista (Sr. Dalloua ex-CEO) da SONEDE Tunísia) para a preparação e realização do estudo do diagnóstico e elaboração de um plano de acção plurianual.

- Janeiro de 2009: entrega do rascunho da primeira fase do relatório de diagnóstico para SNDE.

- Nomeação do novo CEO da SNDE em junho de 2009 - após um longo período de instabilidade política que abalou o país e paralisou o trabalho.

- Execução de um acordo de cooperação renovado (ONEE-SNDE) para marcar a confirmação de ambas as partes para fortalecer sua parceria e prosseguir o Projeto, com o apoio do GWOPA (UNHABITAT).

- Junho de 2010: O SNDE, com o apoio da ONEE, comprometeu-se a organizar uma reunião em Nouakchott para apresentar os resultados do diagnóstico do estudo e apresentar o plano de ação plurianual para fortalecer e fortalecer sua organização aos membros da Rede e para os outros financiadores e agências de cooperação internacional.

Resultados até a data:

a) Relatório de diagnóstico das principais atividades do SNDE.

b) Organização da Mesa Redonda, 24 de março de 2008, em Rabat.

c) Declaração de Princípios que marca o lançamento deste processo de parceria e capacitação do SNDE.

d) Elaboração dos Termos de Referência para a realização do diagnóstico global do SNDE.

e) Estabelecimento de um Plano de Ação plurianual e multidisciplinar.

f) Implementação do programa de capacitação (4 a 5 anos) - incl. conhecimentos e treinamento.

Orçamento anual recente (USD): 600.000

Orçamento total (USD): 13 milhões

Ponto Focal e Contato:
BENSAID, Samir, Diretor Geral
Instituto Internacional de Água e Saneamento - IEA
Escritório Nacional de Eletricidade e Estação de Água Potável de Traitement
Avenue Mohamed Belhassan El Ouazzani
10220 Rabat, Marrocos
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

O Projeto começou em janeiro de 2010 com o objetivo de implementar um conjunto urgente de medidas centradas na adaptação que minimizariam e invertessem a insegurança alimentar de pequenos agricultores e pastores, reduzindo assim a vulnerabilidade das comunidades rurais induzidas pelas mudanças climáticas.

O Projeto está focado em:

1) Resiliência dos sistemas de produção de alimentos diante das mudanças climáticas;

2) Capacidades institucionais e individuais para implementar a gestão do risco climático no setor agrícola;

3) Fortalecimento e melhor compreensão das lições aprendidas e das melhores práticas emergentes capturadas e escaladas a nível nacional.

Até 2014, o Projeto promulgou e introduziu tecnologias modernas e novas com os pacotes identificados e testados de técnicas de colheita de água, variedades resistentes à seca, métodos de irrigação inovadores, gerenciamento de recursos naturais baseados na comunidade e introdução de culturas mais adequadas, fontes alternativas de energia, atividades de produção animal com ênfase em variedades melhoradas de cabras e alimentos suplementares.

As técnicas de colheita de água in situ implementadas em dois estados do Sudão aumentaram a produtividade das culturas em 50% para 160%.

No norte do Kordofan, três poços foram escavados, abastecidos com bombas que utilizam energia solar e são utilizados para produzir culturas e vegetais e para a irrigação dos caixilhos de árvores.

No estado de Gedarif, utilizaram-se diferentes técnicas de colheita de água em uma área total de 650 hectares (Ha). 55 agricultores se beneficiaram dessas técnicas e, além disso, receberam 208 sacos de variedade de sorgo madura precoce.

No Darfur do Sul, as intervenções de colheita de água foram implementadas em seis locais com uma área total de 636 feddans (267 ha); 270 agricultores se beneficiaram dos aterros de terra (terraços) construídos para colher a água da chuva. As variedades de sorgo e milheto precoce foram distribuídas aos agricultores. Houve um aumento acentuado na produtividade dos solos que se beneficiaram dos terraços. Cerca de 1000 mudas de árvores foram produzidas e plantadas pelos agricultores como cercas vivas.

No estado do rio Nilo, a energia solar é usada para bombear água para irrigar dois cinturões de abrigo usando irrigação por gotejamento. A substituição de bombas diesel usadas para irrigar culturas por bombas movidas a energia solar está em processo.

As garrafas de gás butano e os fogões foram distribuídos nos quatro estados com base em fundos rotativos.

O projeto ajudou diretamente mais de 20 mil pessoas em diversas condições socioeconômicas e ecológicas para se adaptar às mudanças climáticas, aumentando a resiliência à variabilidade climática e superando a pobreza.

Devido à abordagem da participação da comunidade através dos Comitês de Desenvolvimento da Aldeia e envolvimento de todas as partes interessadas em comitês técnicos estaduais que incluíram pesquisadores, acadêmicos, profissionais de agricultura e recursos naturais e representantes da comunidade, a confiança de um grande número de beneficiários, aumentando a compreensão das mudanças climáticas e Mudando suas atitudes para práticas de gerenciamento de recursos naturais foi alcançada.

Parceiros: Fundo dos Países Menos Desenvolvidos (LDCF), PNUD Sudão, Conselho Superior do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais (Sudão)

Detalhes do contato:
PO Box 10488, Cartum
Conselho Superior de Meio Ambiente e Recursos Naturais, Sudão
Projeto de implementação da NAPA
Dr. Mutasim B. Nimir, Gerente de Projeto
Telefone: + 249-183784279
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. , Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. , Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

Uma das principais atividades da ONUDI é criar capacidade comercial, fortalecendo as capacidades de qualidade, padronização e avaliação da conformidade, tanto a nível institucional quanto empresarial, a fim de promover a capacidade dos países em desenvolvimento de entrar nas cadeias mundiais de valor alimentar. A ETRACE ajuda os agricultores egípcios, os produtores de alimentos e os empacotadores ao longo da cadeia de valor alimentar a cumprir os padrões de qualidade, segurança e rastreabilidade dos alimentos entre a Europa e a Internacional, garantindo que os produtos sejam seguros e não encontrem barreiras ao comércio. Até hoje, a ETRACE prestou suporte às casas de embalagem de 90/200 no país e seus fornecedores (que representam aproximadamente 85% de todas as exportações) e instituições governamentais assistidas e prestadores de serviços.

A vantagem comparativa da solução:

uma. fatores de sucesso e elementos inovadores:

- Conceito integrado abrangendo todos os membros da cadeia de valor

- combinação de assistência técnica e financeira

b. principais parceiros:

- Ministério do Comércio e Indústria e Ministério da Agricultura

- Conselho de Exportação e Câmara das Indústrias Alimentares

- Impacto do setor privado: superar os possíveis obstáculos ao comércio, garantindo assim a continuidade das exportações egípcias de produtos alimentares (produtos frescos) e minimizando os riscos para as empresas

- Capacidade técnica a nível de operadores desenvolvido;

- os operadores estão dispostos a investir no futuro em sistemas de rastreabilidade e a expandir os existentes

- Organismos governamentais como a Organização Geral de Controle de Exportação e Importação assumem as responsabilidades de implementação de rastreabilidade a nível nacional

Lições aprendidas:

Habilitando o compromisso do governo e a conscientização entre os principais interessados. Conceito integrado abrangendo assistência técnica e financeira, além da inclusão de todos os membros da cadeia de valor e implementação através de pessoal nacional em tempo integral, personalizando as melhores práticas internacionais para o contexto local

Erros potenciais a serem evitados:

- implementar essa solução de forma isolada das homólogas nacionais e da organização chave das partes interessadas

- ter um regime rígido de assistência técnica e financeira (a personalização também deve ser feita com base no tamanho e situação de cada categoria de beneficiários)

Orçamento anual recente (USD): 800000

Orçamento total (USD): 3000000

Ponto Focal e Contato:
Alaa Fahmy
Escritório Regional do Cairo, ONUDI
2 Latin America Street, Garden City, Cairo
+201000397575
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Facilidade de apoio sob demanda: Egito

Foco geográfico: os países árabes e africanos são o principal foco geográfico. No entanto, serviços técnicos são fornecidos a outros países parceiros em todo o mundo.
Áreas / setores / práticas tematicas apoiadas pelo mecanismo:
Serviços técnicos em:
a) Manejo e processamento pós-colheita de culturas agrícolas.
b) Sistemas de gestão de qualidade e segurança alimentar.
c) Traçabilidade dos alimentos.

Passos / etapas na aplicação prática da
a) Acordo sobre o alcance da assistência.
b) Prestação de serviços.
c) Aprendizagem eletrônica assistida: com assistência de especialistas nacionais, cursos de e-learning para países parceiros.
d) Assistência técnica no local; realizar missões técnicas para outros países, a fim de fornecer suporte na rastreabilidade, gerenciamento da cadeia de abastecimento e assuntos relacionados.
e) Viagens de estudo para delegações no Egito; os delegados de outros países em desenvolvimento podem ser expostos à experiência egípcia na concepção, estabelecimento e operação de sistemas de rastreabilidade a nível nacional, agrícola e de processadores de alimentos, bem como vários aspectos do desenvolvimento agroindustrial e conformidade com padrões internacionais de qualidade e segurança.

Resultados até a data:
a) A ETRACE prestou assistência técnica / serviços de assessoria a 14 países sobre rastreabilidade e questões relacionadas.
b) Viagens de estudo para o Egito nos seguintes países: Tunísia, Argélia, Marrocos, Líbano, China, Moldávia, Vietnã, África do Sul, Filipinas, Tanzânia, Gana.
c) Missões técnicas da ETRACE para os seguintes países: Tunísia, Argélia, Marrocos, Líbano, Gana, Índia, Vietnã, Moldávia, África do Sul. Pilotando o nível básico do GFSI no Egito e na Índia com o Metro Group.
d) Portal de e-learning desenvolvido e gerenciado pela ETRACE: dois cursos eletrônicos de rastreabilidade e fundamentos de qualidade e segurança alimentar.
e) ETRACE formalizada como Centro de Tecnologia afiliado ao Ministério da Indústria e Comércio Exterior.

Orçamento Anual Mais Recente (USD): 100,000

Orçamento total (USD): 300.000

Ponto Focal e Contato:
Alaa Fahmy
UNIDO Gabinete Regional do Cairo
2 Latin America Street, Garden City, Cairo
Egito
+201000397575
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O Egito tem uma variedade de causas e iniciativas de desenvolvimento que os cidadãos do cotidiano não conhecem e, portanto, não têm financiamento e apoio da sociedade.

Bassita é um start-up egípcio baseado na web que se concentra em causas sociais e ambientais e ajuda no seu desenvolvimento através do uso de marketing por causa.

O Modelo de Clickfunding nasceu em janeiro de 2014, após a revolução de 25 de janeiro, quando os fundadores da Bassita reconheceram a falta de interação entre usuários de internet e causas de desenvolvimento e decidiram enfrentar essa lacuna criando um atalho para os processos tradicionais de financiamento. Seu objetivo era fornecer um mecanismo. A equipe Bassita desenvolveu o primeiro modelo de Clickfunding no mundo, que visa transformar os usuários da web todos os dias em filantropos da web por meio do clique de um mouse.

Como funciona?

• O site da Bassita hospeda vídeos curtos sobre causas específicas e fáceis de preencher, e cada causa está conectada a um patrocinador.
• Quando o vídeo atinge a quantidade direcionada de pontos (calculado com base em visualizações, gostos, compartilhamentos, tweets e comentários), o patrocinador atende a causa.
• O modelo Bassita Clickfunding é único e diferente de outros modelos de financiamento, já que o usuário da internet não é solicitado a financiar uma causa, mas a assistir e interagir com um vídeo na internet.

Para cumprir sua missão, a Bassita trabalha em colaboração com quatro categorias principais de partes interessadas.

• A própria causa; (CSO, empreendedor, iniciativas sociais) com necessidades específicas.
• O patrocinador que cumpre a causa quando o vídeo atinge a quantidade visada de visibilidade.
• A equipe de parceiros da comunidade da Bassita: eles apoiam a disseminação do vídeo em suas plataformas, boletins internos, bem como suas mídias sociais.
• O usuário da internet, compartilhando, comentando e gostando, permite que a causa seja cumprida ao criar visibilidade para o patrocinador.

Conquistas :

Bassita realizou seu primeiro projeto em colaboração com a Baraka Fashion para entregar óculos para artesãos em Khalta, uma vila na governança de Fayoum. A campanha foi bem sucedida, já que o vídeo divulgado pela Bassita sobre a causa recebeu 10.000 pontos de vista e a Baraka Fashion forneceu 1.000 óculos para artesãos em comunidades rurais. Entre muitas outras histórias de sucesso, há também um exemplo de: vida aquática

Um vídeo que mostra o comediante Maged al-Kedawny, juntamente com o hashtag árabe "um clique se conecta à água", foi visto no Facebook mais de dois milhões de vezes em três dias após o lançamento da campanha em fevereiro e ele colecionou 1.000 Conexões de Água em Alto Egito.

Bassita ganhou o Prêmio Young Innovators, que está sob o guarda-chuva de Nahdet El Mahrousa e é um programa de inovação.

Em janeiro de 2015, pensadores e donos; Um fórum internacional no Instituto do Mundo Árabe em Paris reconheceu Bassita como um dos projetos mais impactantes no Oriente Médio.

Replicabilidade:
A Bassita depende apenas da tecnologia da informação, que pode ser facilmente acessada na maioria dos países. A replicação da solução é acessível.

Prêmios:

• Bassita crowdfunding foi selecionado entre as "Melhores Inovações Sociais em um país em desenvolvimento", "La France S`Engage au Sud". E também o ClickFunding foi descrito pelo presidente francês como modelo capaz de contribuir para melhores sociedades, no Sul [do Mediterrâneo], mas também na Europa.
• O clickfunding ganhou a competição INJAZ Al-Arab em 2016.
• Bassita ganhou um prêmio Orange Orange 2015 para empreendimentos sociais africanos.

Parceiros: União Européia, Mobinil

Contato:
Endereço para correspondência: South-South Development Academy: 6º Ibn Maysser st., De Mahmoud Azmy st., Zamalek
Tel: (02) 2737 5086/7/8/9
Fax: (02) 27375084
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. - Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCw1l5nPlOlBE5B3zR5XzwWQ/featured