Uma estimativa de 500 mil toneladas de resíduos de óleo de cozinha é produzida anualmente no Egito a partir de várias fontes. Este desperdício que é produzido por fábricas de alimentos, restaurantes e hotéis não é gerenciado eficientemente por essas entidades para serem reutilizados em seu benefício. Convencionalmente, é vendido para colecionadores de resíduos, que normalmente o filtram e vendem de volta para a indústria de alimentos, empresas de sabão ou exportá-lo para serem utilizados no setor de biocombustíveis no exterior. Cerca de 90% das famílias deixam cair o óleo de cozinha usado no dreno. Os sistemas de drenagem das casas ficam contaminados e a água poluída não pode ser tratada para usar novamente.

Tagaddod (árabe para 'renovação'), um arranque de gerenciamento de energia e resíduos renováveis ​​estabelecido em 2013, introduziu uma nova idéia de transformar óleo de cozinha usado em Biodiesel (um combustível verde que é usado em motores diesel convencionais, que podem substituir diretamente ou estender o fornecimento de diesel de petróleo tradicional). É um processo de filtragem do óleo e adição de aditivos químicos até obter o produto final, que é o biodiesel. O processo de conversão leva cerca de três horas e produz dois produtos, que são biodiesel e glicerina.

Em dezembro de 2014, a equipe iniciou engenharia, aquisição e construção da atual instalação de produção e conseguiu concluir com sucesso sua primeira encomenda de Biodiesel e Glicerol em abril de 2015. Em outubro de 2015, a fábrica de produção da Tagaddod recebeu o Certificado Internacional de Sustentabilidade e Carbono (ISCC ).

A linha de produção atual foi projetada, fabricada e montada localmente pelos engenheiros e especialistas da Tagaddod e é capaz de produzir até 300 toneladas por mês de qualquer tipo de óleo vegetal residual e pode ser modificado para receber qualquer grau de qualidade de matéria-prima .

O biodiesel da fábrica de Tagaddod é vendido no mercado. O Grupo Travco, uma das principais empresas de turismo do Egito, usa biodiesel de Tagaddod nos veículos, máquinas e geradores de seus hotéis.

Tagaddod aspira a ser o principal fornecedor de energia verde, com recursos renováveis ​​- o vento, o sol, o calor natural subterrâneo e os combustíveis limpos - para todas as empresas e os agregados familiares. O foco atual e médio do Tagaddod é exportar biodiesel para o mercado europeu. Até 2020, a empresa pretende produzir 5.000 toneladas por mês e operar outra fábrica de Diesel Verde com a mesma capacidade.

Prêmios: Tagaddod recebeu um prêmio da Autoridade Geral de Investimento (GAFI) do governo egípcio, para a empresa com maior probabilidade de entrar internacional e completou com sucesso uma rodada de sementes liderada por Flat6Labs e também recebeu investimento de anjo por Cairo Angels.

Parceiros: Sawari Ventures, Cairo Angels

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No Egito, o número de pessoas que necessitam de cuidados de saúde não hospitalares de curto ou longo prazo está aumentando. Os membros da família que trabalham raramente estão disponíveis, têm tempo ou possuem as habilidades necessárias para fornecer os serviços de saúde e cuidados necessários em casa. Tudo isso traz a necessidade de treinamento de provedores de cuidados de saúde em casa (HHCP). Estima-se que cerca de 400 mil idosos necessitam de algum tipo de vida assistida para poder continuar a viver em suas casas. Se apenas 10% desses puderem contratar um cuidador, haveria necessidade de treinar pelo menos 40000 prestadores de cuidados no futuro próximo para atender a essa demanda.

Em 2004, Care with Love, uma organização registrada (# 5241/2003), traduziu essa necessidade no atendimento ao Programa de Cuidados Domiciliários para os idosos e outros que estão em casa criando um novo nicho profissional: cuidados de saúde em casa. Ele seleciona recrutas inteligentes e compassivos e os ensina, os motiva e oferece um trabalho respeitável e uma chance importante de contribuir positivamente para com os que estão sob seus cuidados. Ele cria empregos sem sobrecarregar o governo, fornece um serviço desesperadamente necessário a um custo acessível, e estabelece um tom profissional e compassivo para cuidar.

Os HHCPs prestam serviços em:

• Vida assistida (higiene pessoal, alimentação, assistência com mobilidade e apoio social);
• Cuidados domiciliares (medindo sinais vitais, medicamentos dispensadores, cuidados com feridas, cuidados com cateter e alimentação por tubo).

O programa está aberto a jovens, homens e mulheres entre as idades entre 17 e 35 anos interessados ​​em se tornar o HHCP em base de seleção. O processo de seleção é baseado no nível de interesse, bem como na capacidade. A fluência na leitura e escrita em árabe é um requisito, além de passar no exame de admissão.

Para tornar-se certificado HHCP os jovens, deve completar um treinamento de HHCP por quatro meses de duração. O currículo de treinamento é uma mistura bem equilibrada de teoria na sala de aula, treinamento de laboratório onde os formandos são treinados para adquirir e praticar habilidades básicas necessárias e experiência prática em campo em instituições de saúde onde eles aplicam o que aprenderam e podem ganhar confiança e mãos- na experiência.

Antes da certificação, Care with love organiza estágios de um mês com provedores de cuidados de saúde sazonados que oferecem orientação, supervisão próxima e de apoio e avaliação. Na verdade, a avaliação por provedores mais antigos e por clientes é uma parte contínua do esforço Care with love, não só para garantir o domínio da técnica, mas também para monitorar e fornecer feedback útil sobre maturidade, crescimento pessoal e ajuste. Após a conclusão do curso, os alunos fazem um exame, e os 80% que passam roupas de graduação e participam de uma cerimônia formal reconhecendo sua conquista.

Para apoiar e difundir esta nova profissão, Care with Love organiza parcerias com hospitais privados para oferecer um abrigo institucional para os prestadores de cuidados de saúde em casa e garantir benefícios aos empregados como seguros. Ele organizou instituições de saúde onde os graduados trabalharão para cobrir o custo da formação ou oferecer empréstimos aos estudantes, pagáveis ​​em parcelas após a formatura. Ele garantiu uma oferta do Ministério da Saúde para fornecer um abrigo institucional para os provedores de saúde em casa, concedendo-lhes seguro completo e benefícios de emprego como funcionários do hospital.

O Care with Love também fornece treinamento institucional de provedores de cuidados de saúde para vários tipos de instalações. As instituições que prestam serviços especializados de cuidados de saúde freqüentemente confiam no Care with Love para treinar seus funcionários. Isso inclui policlínicas, orfanatos e outros centros de atendimento.

As conquistas de Care with Love:

• Até à data, todos os graduados têm sido empregados e estão ganhando uma boa renda;
• Os primeiros diplomados receberam graus em 1997;
• Atualmente, existem 936 profissionais de saúde domiciliária certificados que atendem clientes residenciais principalmente na área maior do Cairo, com algumas trabalhando em outras áreas: Alexandria e a costa norte.

Parceiro: O centro de Serviços Geriátricos (organização sem fins lucrativos do sínodo do Nilo em parceria com a Organização Evilística Copta para Serviços Sociais), uma ONG e o Hospital Alsalam.

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Governorate: Qena

De acordo com a Pesquisa de Jovens no Egito (2011), 6,9% dos jovens de 10 a 29 anos nunca foram à escola. Embora esta percentagem possa parecer pequena, constitui 2,1 milhões de jovens egípcios de 10 a 29 anos, e todos os anos, milhares de jovens, especialmente meninas, ainda não conseguem entrar na escola. A porcentagem de mulheres entre 10 e 29 anos que nunca freqüentaram a escola (11,0%) é quatro vezes maior do que a dos homens (3,0%) na mesma faixa etária.

Em 2012, (ENID / El Nidaa) foi uma iniciativa de cinco anos para desenvolver oportunidades viáveis ​​e sustentáveis ​​de desenvolvimento de habilidades e emprego no sul do Alto Egito, onde níveis de pobreza e desemprego são altos. Atua como um projeto do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) sob a égide do Ministério da Cooperação Internacional do Egito.

A ENID trabalha para abordar esses desafios de gênero em sua abordagem integrada ao desenvolvimento. Além disso, existem restrições significativas que enfrentam as mulheres para o acesso ao mercado de trabalho, como o desajuste entre as habilidades adquiridas na escolaridade e o que o mercado de trabalho exige. A falta de um ambiente de trabalho adequado para empregadas pode ser outra restrição para as mulheres que procuram emprego.

O projeto atualmente se concentra no Alto Egito e em Qena, em particular, onde a taxa de pobreza é de 58%, uma das mais altas do país, onde 34,5% da população é analfabeta e onde 13,5% estão sem empregos. O objetivo dos programas ENID é fornecer modelos de projetos sustentáveis ​​e bem sucedidos para replicação e apropriação pelas comunidades locais. A inovação na abordagem da ENID baseia-se na introdução de intervenções de melhores práticas.

Sua metodologia é baseada em pesquisas orientadas a ação que identificam setores e produtos com oportunidades de crescimento e escalabilidade, tanto a nível local como nacional. Implementa e adota modelos empresariais e empresariais que mostraram sucesso em outros lugares do mundo, como a promoção de cluster, o modelo de habilidade 'one village one product' e a transferência de ativos. A criação de modelos de melhores práticas que são escaláveis, com potencial de replicação por comunidades locais e apoiadas por eles mesmos, com parcerias privadas ou governamentais, é fundamental para a missão ENID.

As atividades ENID são divididas em quatro domínios que foram identificados e definidos com base em uma análise detalhada da situação das necessidades da região e das aldeias em particular. Os domínios são os seguintes:

• Melhorar os serviços básicos e públicos no Alto Egito rural: que consiste em capacitação em alfabetização, currículo de habilidades de vida amplamente definido e, pela primeira vez no Alto Egito rural, atividades esportivas para aprimorar habilidades de liderança e capacitação em equipe e preparar as meninas para integração na escolaridade formal.
• Promovendo micro, pequenas e médias empresas (MIPYMES) e Empreendedorismo (One Village One Product Model): é um modelo do Japão e experiência de desenvolvimento de artesanato da Índia, juntamente com soluções locais adaptadas ao contexto específico que cooperam com parceiros locais como universidades, institutos de pesquisa e escritórios do governo para ligar empregos, treinamento de habilidades, segurança alimentar e serviços.
• Desenvolvimento sustentável da agricultura e rendimentos fora da fazenda: ao estabelecer e operar fazendas piloto integradas de agricultura de peixe e pecuária em Qena, adotou o Projeto piloto de agricultura limpa e reciclagem de resíduos agrícolas em Qena, desenvolvendo e operando usinas de processamento de lácteos em dois distritos de Qena, desenvolvendo e operando Unidades de Processamento de Leite para o Nível Familiar em Qena, e estabelecendo e operando o Sistema de Produção de Poultry Backyard em Qena.

Conquistas:

• Em janeiro de 2016, a ENID tornou-se uma Fundação para garantir a sustentabilidade a longo prazo.
• Até novembro de 2016, o projeto beneficiou diretamente mais de 4.400 pessoas em vários empreendimentos, agricultura e desenvolvimento de habilidades com base nas necessidades das comunidades locais. Além disso, o projeto contribuiu para vincular as melhores práticas de campo com as políticas locais e nacionais, por meio de seu trabalho de política e advocacia.
• O componente de Desenvolvimento Agrícola Sustentável da ENID estabeleceu os objetivos de criar pelo menos 890 oportunidades de treinamento direto em empregabilidade (33% para mulheres) e pelo menos 470 oportunidades de emprego direto (68% para mulheres). Até à data, o componente de Desenvolvimento Agrícola Sustentável da ENID conseguiu superar seus objetivos, criando mais de 700 oportunidades de emprego e mais de 2600 oportunidades de treinamento para agricultores e funcionários locais no Alto Egito.
• Em dezembro de 2014, a ENID estava implementando atividades em mais de 35 aldeias em Qena e no Alto Egito e treinou um total de 2.135 beneficiários em áreas de serviços, habilidades e agricultura. Além disso, proporcionou alguns 573 empregos para pessoas no Alto Egito, dentre os quais 69% eram para mulheres. O número total de trabalhos direcionados em todos os domínios é 1316.

Parceiros:

Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas (PNUD), Ministério da Cooperação Internacional, Fundação Sawiris, The Big Heart Foundation, Rockefeller Brothers Fund, Sida, Fundação Coca-Cola, Cooperação Italiana para o Desenvolvimento, Departamento para o Desenvolvimento Internacional do Reino Unido (DFID) e ONU Mulheres.

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A aquicultura é uma importante indústria no Egito e vulnerável a uma ampla gama de fatores, incluindo a poluição da água.

Em 2013, o Conative Labs (um start-up de tecnologia baseado no Egito), desenvolveu o Nilebot, um sistema que mede os efeitos da poluição em tempo real e transmite esses dados aos agricultores para que eles possam ser mais proativos para encontrar soluções. A solução ajuda as explorações piscícolas a aumentar a produtividade, alcançar um maior índice de conversão alimentar e taxas de crescimento, facilitar a gestão e monitorar a fazenda piscatória e garantir a qualidade do peixe cultivado para consumo humano.

O Nilebot mede, grava e envia os parâmetros que afetam a condição da água para uma conta pessoal que pode ser usada em um telefone inteligente, Tablet ou laptop a qualquer momento e de qualquer lugar. Em caso de mudança súbita na qualidade da água e excedendo as gamas seguras de qualquer parâmetro dos parâmetros, como a concentração de oxigênio dissolvido, o Nilebot envia uma mensagem de texto de aviso (SMS) para um telefone celular para garantir que uma resposta rápida será tomadas para resolver este problema.

Nilebot pode ser usado com todos os tipos de fazendas (peixe - camarão) e em diferentes ambientes (água salgada e água fresca).

A solução ajudou a reduzir os custos operacionais da fazenda, economizando 33% da alimentação de peixes e também diminuindo a taxa de oxigênio de bombeamento em média durante 4-6 horas.

A solução recebeu os seguintes prêmios:

• Injaz Egito 2015: 2º lugar.
• Eitesal Melhor Projeto Empresarial no setor de TIC (2015)
• Orange Developer Challenge (2015): Nilebote ganhou o primeiro lugar no Egito e o segundo lugar em todo o mundo.
• Cairo Maker Hackthon (2015): Nilebote ganhou o primeiro lugar.
• Sha3`al (2015): Nilebot foi um dos projetos vencedores.

Parceiros: GAFI, GAFRD, Ministério do Estado para Assuntos Ambientais, Bedaya Egito, laranja, Egito Innovate, Nahdet El Mahrousa, Academia de Pesquisa Científica e Tecnologia, Incubadora EBNI, Aquatics.

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A romã é uma espécie frutífera que cresce como um arbusto devido ao seu ventre natural. Na Turquia e em outros países, muitos pomares são plantados com a distância entre 4 e 6 metros. Os jardineiros são treinados para o sistema múltiplo do tronco, de acordo com a qual a romã cresce naturalmente como um arbusto. A técnica tradicional requer um sistema de suporte (como um trellising) para evitar a incidência dos ramos das plantas de romã, o que significa o aumento do custo da instalação inicial do pomar. Esse sistema causa problemas na eficiência do manejo das culturas, como produtividade, qualidade dos frutos, mecanização do pomar e manejo de doenças e insetos.

Uma solução inovadora de trunking único e podas de romãs foi desenvolvida e implementada pelo Instituto de Pesquisa Agrícola do Aegean desde 2005 com o objetivo de gerir o pomar sustentável. Em um novo sistema, é aplicado um sistema de poda em forma de globo com ângulos estreitos e quatro ramos principais, formando assim uma planta de romã para uma única árvore de troncos. Como resultado, a planta pode ficar sem encadear ramos com a técnica de poda apropriada sem qualquer instalação de treliça. Esta é uma diferença principal entre a solução e o sistema antigo.

A implementação da solução não possui nenhum material específico, como o sistema de suporte metálico e os fios de conexão. A equipe de poda deve ser treinada no corte apropriado e no roteamento.

A solução levou ao benefício de:

• Eliminando altos custos de investimento de aproximadamente US $ 10.000 por hectare necessários para a técnica tradicional com os sistemas de trellising;
• Aumento da qualidade da produção devido ao trabalho de manutenção de pomares mais eficiente;
• Aumento do rendimento de romã em aproximadamente 40%;
• Redução dupla dos custos de produção de romã, como taxa de mão-de-obra e mecanização do pomar, de USD 0,2 a USD 0,1, apesar do aumento da qualidade e quantidade de produção.

Com a adaptação e aplicação sistêmica recomendada, é possível criar um sistema de gerenciamento de pomar mais sustentável, cujos principais componentes também sejam mecanização de pomares, manejo de doenças e insetos.

Conquistas: 80 por cento dos 1200 agricultores de romã na região do Egeu da Turquia beneficiam da aplicação da solução.

Parceiros: Ministério da Alimentação, Agricultura e Pecuária da Turquia.

Orçamento: Não é necessário um orçamento especial para implementar a solução, apenas um treinamento é necessário para agricultores e equipes de poda.

Informações de contato:
Turquia, Instituto de Pesquisa Agrícola do Egeu, Menemen, Izmir,
Pessoa de contato: Erol Kucuk (PhD) Andac. Cavdar (Msc),
Telefone: +905308849362; +905055730650
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. , Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

A técnica tradicional de cultura de tecidos, um método amplamente utilizado para a produção em massa de porta-enxertos de árvores frutíferas, consiste em 5 estágios: desenvolvimento de brotos de explantes, laminação, alongamento do tiro, rooteamento para um meio e mídia de adaptação externa. É dispendioso o envolvimento de custos de investimento em infraestrutura de laboratório, trabalho, consumíveis químicos e custos de energia. a fim de reduzir o custo de produção, em 2016, o Instituto de Pesquisa Agrícola do Egeu desenvolveu uma solução para rootear a planta sem raízes diretamente nos meios de adaptação externos na propagação da cultura de tecidos.

A solução é uma técnica de cultura de tecidos, onde as plântulas sem raízes no meio de alongamento são levadas diretamente para o meio de adaptação externo (em 85 -90% de ar úmido com efeito estufa) em vez do meio de rooting. A solução é rodar no meio de adaptação externo, onde o custo do enraizamento é menor do que o de rooteamento em laboratórios. Ao eliminar um estágio, onde as plântulas sem raízes no meio de alongamento são levadas ao meio rooting, o tempo de produção dentro do laboratório é encurtado ao mesmo tempo em que economiza mão-de-obra, consumíveis químicos e energia; A quantidade de produção por unidade de área é aumentada.

Benefícios e vantagens da solução:

• reduzindo os custos de investimento para a produção de laboratório em 20%.
• reduzindo o custo de produção em 30%.
• redução do período de produção em 30%.
• aumento da produção de plantas por unidade de área em 30%.
• requisito de área de laboratório menos em 30%.
• requisito de trabalho menos em 20%
• exigência de consumíveis químicos menos em 30%.
• Economia de energia em 15%.

Conquistas: 3 empresas que produzem porta-enxertos por cultura de tecidos, incluindo o laboratório de biotecnologia de Bademli, começaram a implementar a solução e reduziram o custo da produção de plantas de viveiro em média 15%.

Parceiros: Ministério da Alimentação, Agricultura e Pecuária, agricultores e empresas privadas.

Informações de contato:
Turquia, Instituto Egeu de Pesquisa Agrícola, Menemen, İzmir, Turquia
Pessoa de contato: Andac Cavdar (Msc) Erol Kucuk (PhD),
Telefone: +905055730650, +905308849362
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Foco geográfico: Iraque

Áreas de foco temático suportadas pelo mecanismo:

O desenvolvimento do setor imobiliário envolve outras áreas que afetam seu funcionamento e eficiência; estes são: gestão de terras; produção de habitação; financiamento da habitação; infra-estrutura para habitação; gestão e manutenção de habitação; Materiais de construção de moradias e tecnologias e habitação informal.

Etapas / estágios na aplicação prática do mecanismo:

1. Adotar uma abordagem participativa baseada em envolventes decisores iraquianos chave no processo de desenvolvimento de políticas para assegurar o buy-in e facilitar a implementação a jusante.
2. Criar grupos de trabalho técnicos de partes interessadas relevantes, de acordo com as principais áreas temáticas da política mencionada acima (ponto 6). Esses grupos discutiram questões relevantes, desafios, políticas e meios de implementação.

Resultados até a data:

O documento final da política de habitação (impresso em 2010) foi aprovado pelo gabinete de ministros no mesmo ano.

Atividade de acompanhamento (20112012-) para avaliar o processo e os conteúdos deste documento, mostrou feedback positivo e aceitação pelos interessados ​​relevantes da habitação. Foi produzido outro estudo, que é um plano de implementação detalhado da política para melhor equipar e auxiliar as direções relacionadas com a habitação no cumprimento de suas responsabilidades. O último descreveu os papéis e a responsabilidade de cada diretoria na implementação da política. Em alguns casos, foram propostos projetos-piloto para testar essas políticas, demonstrando como a mudança / resultados positivos poderiam ser obtidos sob os regulamentos e circunstâncias vigentes.

Orçamento total (USD): 320,000

Ponto Focal e Contato:
Maha Thabit
UN-HABITAT, IRAQUE
4 Abdullah al Jazzar st, caixa postal 941864
Amman, 11194, Jordânia
Tel: +96265924889 ext.110
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Fundo:
A Convenção das Nações Unidas de Combate à Desertificação foi emitida como resposta à comunidade internacional para coordenar esforços para combater a desertificação e reabilitação de terras degradadas e mitigar os efeitos negativos da desertificação sobre os recursos naturais e as sociedades humanas. O acordo centrou o trabalho de acordo com os diferentes níveis através de planos de ação nacionais (PAN) e programas regionais / supregionais (RAPs - PASs) para promover a cooperação entre os países da região ou sob a mesma região através da coordenação do trabalho no campo de monitoramento e controle da desertificação e troca de informações e experiências nesta área.

Consequentemente, a preparação e implementação do programa foi realizada para combater a desertificação no oeste da Ásia, em cooperação entre o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente / Escritório Regional para a Ásia Ocidental UNEP / ROWA e o Centro Árabe para Estudos de Zonas Áridas e Terras Secas ACSAD e Programa Internacional de Pesquisa Agropecuária nas Áreas Secas ICARDA

Objetivos do Programa:
O programa centrou-se em dois temas principais: água e vegetação, de modo que o programa foi implementado através de duas redes: gerenciamento sustentável da água (TN1) e o manejo sustentável da cobertura vegetal (TN2) para os seguintes objetivos: a. Apoiar os países da região a implementar estratégias para o manejo sustentável dos recursos hídricos e da vegetação. B. O desenvolvimento de atividades inovadoras para melhorar os recursos hídricos e a gestão da vegetação. T. Contribuir para o desenvolvimento e implementação de programas de combate à desertificação e construção de parceria entre todas as partes. W. Apoiar a implementação da Convenção das Nações Unidas de Combate à Desertificação a nível nacional, regional e secundário. C. Facilitar o intercâmbio de informações e experiências entre os países da região.

Atividades de Programa:

1. Escolhendo sites em cooperação com instituições governamentais e ONGs
2. Implementação de um workshop inicial com a participação de todas as partes interessadas para desenvolver um plano de ação.
3. Implementação de estudos sociais, econômicos e ambientais.
4. Realização de um curso nacional de formação para conhecimentos nacionais para o fortalecimento da capacidade de implementação das ações propostas para combater a desertificação e a reabilitação de terras degradadas.
5. Realização de atividades de conscientização para as comunidades locais para questões de desertificação.
6. Realização de treinamento de quadros nacionais para adotar políticas nacionais para apoiar a implementação de programas de ação nacionais para combater a desertificação e a integração nas atividades de planos nacionais de desenvolvimento.
7. Aplicando diferentes procedimentos para restaurar a reabilitação degradada da terra, como a colheita de água, o plantio e a manutenção de terraços pastorais de plantas e a luta contra a erosão da água e a ação do vento.
8. Estabelecimento de sistema de monitoramento e avaliação para processos de desertificação usando a tecnologia de sensoriamento remoto e integração de sistemas de informação geográfica com o campo comercial.

O projeto foi implementado entre 2003-2006. Além dos resultados positivos obtidos em termos de mitigação e reabilitação de terras degradadas e de melhoria da vegetação e aumento da produtividade da degradação da terra, o projeto alcançou os seguintes sucessos:

1. Melhorar as condições de vida da população local como resultado da melhoria da produtividade de pastagens e da geração de renda através das atividades do projeto.
2. Identificar procedimentos bem-sucedidos ambientalmente adequados e tecnologias adequadas para combater a desertificação e reduzir a degradação da terra.
3. Sensibilize as comunidades e os tomadores de decisão em causa sobre os perigos da desertificação em sistemas humanos e ambientais.
4. Melhore os recursos hídricos e os bancos de dados de vegetação.
5. Identificar formas e meios e tecnologias para melhorar a produtividade de pastagem.
6. Determine os procedimentos adequados para a colheita de água e re-publique-a.

Lição aprendida:

Acontece que pode ser re reabilitação de terras pastorais que a porcentagem de vegetação cobre mais de 32% poderia elevar essa porcentagem para 80% após a reabilitação.

1. A diversidade topográfica nas áreas reabilitadas ajuda a uma ampla aplicação dos procedimentos para a colheita de água.
2. As melhores maneiras de colher a água foram departamentos semicirculares e forma de Maanah das bacias.
3. A deterioração leve ou moderada da terra pode ser reabilitada através da proteção e pouca intervenção direta para reabilitação.
4. Pode mitigar as perdas decorrentes da erosão do solo através da aplicação de estradas de manutenção adequadas e os terraços de montanha são considerados manutenção dessas estradas.
5. Observou-se que a realização de visitas de campo e oficinas foi ferramentas básicas para aumentar a conscientização.
6. Observou-se que o treinamento de quadros nacionais e ativar a participação das medidas necessárias para sustentar o emprego e para manter os resultados positivos dos projetos de combate à abordagem da desertificação.

Proprietário: Centro Internacional de Pesquisa Agrícola nas Áreas Secas Programa ICARDA

Contatos:
ACSAD - Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
00963-11-2266250 / 2266251

Fundo:
A Convenção das Nações Unidas de Combate à Desertificação foi emitida como resposta à comunidade internacional para coordenar esforços para combater a desertificação e reabilitação de terras degradadas e mitigar os efeitos negativos da desertificação sobre os recursos naturais e as sociedades humanas. O acordo centrou o trabalho de acordo com os diferentes níveis através de planos de ação nacionais (PAN) e programas regionais / supregionais (RAPs - PASs) para promover a cooperação entre os países da região ou sob a mesma região através da coordenação do trabalho no campo de monitoramento e controle da desertificação e troca de informações e experiências nesta área.

Consequentemente, a preparação e implementação do programa foi realizada para combater a desertificação no oeste da Ásia, em cooperação entre o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente / Escritório Regional para a Ásia Ocidental UNEP / ROWA e o Centro Árabe para Estudos de Zonas Áridas e Terras Secas ACSAD e Programa Internacional de Pesquisa Agropecuária nas Áreas Secas ICARDA

Objetivos do Programa:
O programa centrou-se em dois temas principais: água e vegetação, de modo que o programa foi implementado através de duas redes: gerenciamento sustentável da água (TN1) e o manejo sustentável da cobertura vegetal (TN2) para os seguintes objetivos: a. Apoiar os países da região a implementar estratégias para o manejo sustentável dos recursos hídricos e da vegetação. B. O desenvolvimento de atividades inovadoras para melhorar os recursos hídricos e a gestão da vegetação. T. Contribuir para o desenvolvimento e implementação de programas de combate à desertificação e construção de parceria entre todas as partes. W. Apoiar a implementação da Convenção das Nações Unidas de Combate à Desertificação a nível nacional, regional e secundário. C. Facilitar o intercâmbio de informações e experiências entre os países da região.

Atividades de Programa:

1. Escolhendo sites em cooperação com instituições governamentais e ONGs
2. Implementação de um workshop inicial com a participação de todas as partes interessadas para desenvolver um plano de ação.
3. Implementação de estudos sociais, econômicos e ambientais.
4. Realização de um curso nacional de formação para conhecimentos nacionais para o fortalecimento da capacidade de implementação das ações propostas para combater a desertificação e a reabilitação de terras degradadas.
5. Realização de atividades de conscientização para as comunidades locais para questões de desertificação.
6. Realização de treinamento de quadros nacionais para adotar políticas nacionais para apoiar a implementação de programas de ação nacionais para combater a desertificação e a integração nas atividades de planos nacionais de desenvolvimento.
7. Aplicando diferentes procedimentos para restaurar a reabilitação degradada da terra, como a colheita de água, o plantio e a manutenção de terraços pastorais de plantas e a luta contra a erosão da água e a ação do vento.
8. Estabelecimento de sistema de monitoramento e avaliação para processos de desertificação usando a tecnologia de sensoriamento remoto e integração de sistemas de informação geográfica com o campo comercial.

O projeto foi implementado entre 2003-2006. Além dos resultados positivos obtidos em termos de mitigação e reabilitação de terras degradadas e de melhoria da vegetação e aumento da produtividade da degradação da terra, o projeto alcançou os seguintes sucessos:

1. Melhorar as condições de vida da população local como resultado da melhoria da produtividade de pastagens e da geração de renda através das atividades do projeto.
2. Identificar procedimentos bem-sucedidos ambientalmente adequados e tecnologias adequadas para combater a desertificação e reduzir a degradação da terra.
3. Sensibilize as comunidades e os tomadores de decisão em causa sobre os perigos da desertificação em sistemas humanos e ambientais.
4. Melhore os recursos hídricos e os bancos de dados de vegetação.
5. Identificar formas e meios e tecnologias para melhorar a produtividade de pastagem.
6. Determine os procedimentos adequados para a colheita de água e re-publique-a.

Lição aprendida:

Acontece que pode ser re reabilitação de terras pastorais que a porcentagem de vegetação cobre mais de 32% poderia elevar essa porcentagem para 80% após a reabilitação.

1. A diversidade topográfica nas áreas reabilitadas ajuda a uma ampla aplicação dos procedimentos para a colheita de água.
2. As melhores maneiras de colher a água foram departamentos semicirculares e forma de Maanah das bacias.
3. A deterioração leve ou moderada da terra pode ser reabilitada através da proteção e pouca intervenção direta para reabilitação.
4. Pode mitigar as perdas decorrentes da erosão do solo através da aplicação de estradas de manutenção adequadas e os terraços de montanha são considerados manutenção dessas estradas.
5. Observou-se que a realização de visitas de campo e oficinas foi ferramentas básicas para aumentar a conscientização.
6. Observou-se que o treinamento de quadros nacionais e ativar a participação das medidas necessárias para sustentar o emprego e para manter os resultados positivos dos projetos de combate à abordagem da desertificação.

Proprietário: Centro Internacional de Pesquisa Agrícola nas Áreas Secas Programa ICARDA

Contatos:
ACSAD - Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
00963-11-2266250 / 2266251

A Solução foi iniciada em 2009 com o objetivo de fortalecer a resiliência da comunidade e melhorar a prestação de serviços através do planejamento estratégico a nível local.

Incentivar as partes interessadas locais - como autoridades locais, sociedade civil e partes interessadas privadas e públicas - na organização dos recursos no seu território e na construção de uma visão e estratégias comuns para o desenvolvimento futuro de suas comunidades; As dimensões social, econômica e ambiental, incluindo prevenção de crises e resolução de conflitos, foram levadas em consideração no curso do processo de planejamento estratégico.

As partes interessadas locais foram habilitadas a fornecer respostas efetivas, coordenadas e oportunas a diferentes desafios de desenvolvimento através de:

• Organização - Desenvolvimento de capacidade institucional a nível local: criação de grupos de trabalho a nível local envolvendo autoridades locais, OSC e setor privado como expressão institucional dos processos de governança local e desenvolvimento local promovidos nos territórios;
• Priorização estratégica: uso de recursos disponíveis com base nas necessidades e potencialidades do território;
• Liderança estratégica das autoridades locais para construir uma visão compartilhada do desenvolvimento futuro de suas comunidades e estratégias para alcançá-la;
• Intercâmbio de conhecimento: mecanismos de cooperação Sul-Sul e Triangular a nível local para intercâmbio de conhecimento e aprendizagem entre pares.

Nas áreas libanesas de alto nível de pobreza e problemas econômicos profundos, como no Norte do Líbano, subúrbios do Sul de Beirute e Região de Bekaa, o planejamento estratégico local melhorou:

• Acesso público aos serviços primários fortemente afectados pelas consequências da guerra, em especial no sector da saúde (por exemplo, reforçando os centros de cuidados de saúde primários para alargar os seus serviços às categorias mais vulneráveis),
• Aumento da geração de renda e oportunidades de emprego (por exemplo, 40 mil jovens participaram de atividades de geração de renda no setor pesqueiro, o setor de criação de vacas leiteiras, etc.)
• Promoção da conservação ambiental (por exemplo, mais de 350 mil árvores foram plantadas para reflorestamento),
• e integração social juvenil.

Parceiros: governos nacionais e locais do Líbano e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) através da Iniciativa ART.

Detalhes do contato:
Iniciativa PNUD ART - Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Escritório de representação do PNUD em Bruxelas
Rue Montoyer 14, Bruxelas B-1000

Líbano
PNUD Líbano - Iniciativa ART
CTA Marina Lo Giudice Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

Foco geográfico: Brasil, China, Índia, Coréia do Sul

Áreas de foco temático suportadas pelo mecanismo:

ODM 8 sobre Parcerias Globais para o Desenvolvimento; Como em toda a região árabe, o empoderamento da juventude é um desafio crescente na Arábia Saudita, com cerca de 60% da população abaixo dos 30 anos de idade. Enquanto os esforços locais estão em andamento para melhorar os sistemas educacionais e expandir a indústria geradora de emprego não-petrolífera, outra necessidade é capacitar a juventude saudita para emergir como cidadãos conectados globalmente, compartilhando experiências de desenvolvimento e aulas com parceiros em todo o sul emergente.

Em apoio ao impulso do governo para um maior diálogo intercultural, o PNUD tem se associado a um projeto de intercâmbio juvenil sul-sul através do qual jovens e mulheres sauditas visitaram homólogos no Brasil, China, Índia e Coréia do Sul em 2012 para explorar modelos de emprego juvenil, desenvolvimento urbano, economia verde, TIC para o desenvolvimento e geração de economia do conhecimento.

Etapas / estágios na aplicação prática do mecanismo:

O mecanismo de troca de jovens Sul-Sul baseia-se em um processo de identificação de prioridades temáticas para capacitar os jovens sauditas e países de intercâmbio relevantes para temas específicos, identificação de jovens do sexo feminino e masculino de regiões do país, elaborando uma agenda rigorosa para visitas de intercâmbio e empreendendo avaliação e acompanhamento para capturar as lições aprendidas e maneiras de integrar essas lições nas atividades locais de fortalecimento da juventude na Arábia Saudita. Também envolveu um processo para continuar envolvendo jovens em todo o Sul como ex-alunos da iniciativa. O intercâmbio é supervisionado por um Conselho de Projeto com vários parceiros do governo e do setor privado que fornecem orientação, garantia de qualidade e financiamento.

Resultados até a data:

O mecanismo tem sido um sucesso com avaliações positivas de instituições sauditas e parceiros anfitriões no Brasil, China, Índia e Coréia do Sul.

Os jovens sauditas se beneficiaram muito através da exposição a modelos de desenvolvimento em outras economias emergentes e começaram a aplicar as lições aprendidas no seu trabalho no Reino. Ele serviu de base para novos potenciais de cooperação Sul-Sul em temas específicos de interesse bilateral entre os países. Por exemplo, no processo de intercâmbio da juventude saudita-Índia, que se concentrou no papel das TIC para o desenvolvimento, foi apresentada uma idéia inovadora para a plataforma baseada na web para contribuições dos cidadãos para o desenvolvimento global para o desenvolvimento, como uma iniciativa desencaminhada agora em análise por PNUD e o Governo.

Orçamento Anual Mais Recente (USD): 500,000

Orçamento total (USD): 1.000.000

Ponto Focal e Contato:
Haifa Al Mogrin
Program Associate
PNUD Arábia Saudita
Locais da ONU, bairro diplomático, Riade 11614
Arábia Saudita
Tel: + 966-1-4885301
Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

Foco geográfico: Brasil, China, Índia, Coréia do Sul

Áreas de foco temático suportadas pelo mecanismo:

ODM 8 sobre Parcerias Globais para o Desenvolvimento; Como em toda a região árabe, o empoderamento da juventude é um desafio crescente na Arábia Saudita, com cerca de 60% da população abaixo dos 30 anos de idade. Enquanto os esforços locais estão em andamento para melhorar os sistemas educacionais e expandir a indústria geradora de emprego não-petrolífera, outra necessidade é capacitar a juventude saudita para emergir como cidadãos conectados globalmente, compartilhando experiências de desenvolvimento e aulas com parceiros em todo o sul emergente.

Em apoio ao impulso do governo para um maior diálogo intercultural, o PNUD tem se associado a um projeto de intercâmbio juvenil sul-sul através do qual jovens e mulheres sauditas visitaram homólogos no Brasil, China, Índia e Coréia do Sul em 2012 para explorar modelos de emprego juvenil, desenvolvimento urbano, economia verde, TIC para o desenvolvimento e geração de economia do conhecimento.

Etapas / estágios na aplicação prática do mecanismo:

O mecanismo de troca de jovens Sul-Sul baseia-se em um processo de identificação de prioridades temáticas para capacitar os jovens sauditas e países de intercâmbio relevantes para temas específicos, identificação de jovens do sexo feminino e masculino de regiões do país, elaborando uma agenda rigorosa para visitas de intercâmbio e empreendendo avaliação e acompanhamento para capturar as lições aprendidas e maneiras de integrar essas lições nas atividades locais de fortalecimento da juventude na Arábia Saudita. Também envolveu um processo para continuar envolvendo jovens em todo o Sul como ex-alunos da iniciativa. O intercâmbio é supervisionado por um Conselho de Projeto com vários parceiros do governo e do setor privado que fornecem orientação, garantia de qualidade e financiamento.

Resultados até a data:

O mecanismo tem sido um sucesso com avaliações positivas de instituições sauditas e parceiros anfitriões no Brasil, China, Índia e Coréia do Sul.

Os jovens sauditas se beneficiaram muito através da exposição a modelos de desenvolvimento em outras economias emergentes e começaram a aplicar as lições aprendidas no seu trabalho no Reino. Ele serviu de base para novos potenciais de cooperação Sul-Sul em temas específicos de interesse bilateral entre os países. Por exemplo, no processo de intercâmbio da juventude saudita-Índia, que se concentrou no papel das TIC para o desenvolvimento, foi apresentada uma idéia inovadora para a plataforma baseada na web para contribuições dos cidadãos para o desenvolvimento global para o desenvolvimento, como uma iniciativa desencaminhada agora em análise por PNUD e o Governo.

Orçamento Anual Mais Recente (USD): 500,000

Orçamento total (USD): 1.000.000

Ponto Focal e Contato:
Haifa Al Mogrin
Program Associate
PNUD Arábia Saudita
Locais da ONU, bairro diplomático, Riade 11614
Arábia Saudita
Tel: + 966-1-4885301
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